EFFECTIVE MALCOM BALDRIGE Performance Excellence Program – (PASTI JALAN)

EFFECTIVE MALCOM BALDRIGE Performance Excellence Program

Hotel Santika Slipi, Jakarta  |  Kamis-Jumat, 10-11 November 2011 | 09 – 17.00 WIB | Rp.3.500.000,- / Peserta  (PASTI JALAN – RUNNING)
Hotel Ibis Slipi, Jakarta | Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2011 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 3.500.000,- / Peserta

OVERVIEW:

Implementasi Kriteria Baldrige dan pemberian penghargaan berbasis Baldrige di luar negeri, termasuk di negara kita mulai menerapkan kriteria baldrige, hal ini disebabkan karena perusahaan berlomba-lomba untuk menjadikan perusahaan world class untuk membangun sistem manajemen dan kinerja berstandar dunia. Setelah melalui proses pencarian terhadap sistem manajemen ekselen tersebut – termasuk mengumpulkan informasi melalui survey terhadap beberapa perusahaan di Negara-negara Eropa, Singapura, dan Amerika, sehingga pengadopsian Kriteria Baldrige di indonesia terjadi mulai tahun 2000.

Mengingat kompetisi semakin menglobal. Tuntutan menjadi Performance Exellence tidak terelakkan. Proses implementasi Kriteria Baldrige di beberapa perusahaan sedikit menghadapi masalah dalam menstimulir implementasi Kriteria Baldrige karena beberapa sebab.

TUJUAN WORKSHOP :

• Mengetahui tingkat kinerja yang telah dicapai untuk mendorong peningkatan kinerja perusahaan lebih lanjut.
• Memperoleh umpan balik berupa peluang untuk perbaikan sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja secra berkesinambungan.
• Meningkatkan daya saing perusahaan.
• Meningkatkan citra perusahaan.
• Melengkapi system pengukuran kinerja perusahaan yang berlaku saat ini.
• Memberikan penghargaan dan pengakuan kepada perusahaan yang memiliki kinerja ekselen.

KISI – KISI MATERI PELATIHAN ( ALL MODEL)

1. THE MODEL CRITERIA

• Baldrige Criteria for performance excellence Framewor

2. THE METHOD TO BE USED

• Content  Category and  Score/point
• Exercise Using the case study

3. CONSENSUS PROCESS

• Customer Focus
• Partnership Development
• People development and Involvement
• Continuous Learning, Innovation and Improvement
• Leadership and Constancy of purpose
• Public responsibility
• Result responsibility

4. SOFTWARE SIMULATION: KEYWORDS  AND SCORING

• Integrated
• Deployment
• Systematic
• Learning and Scope

JADWAL WORKSHOP

HARI PERTAMA

08.00 – 08.30     Registrasi peserta

09.30 – 10.30     Welcome and Introduction

10.30 – 10.45     Understanding the scoring system

10.45 – 12.00     Strategic planning

12.00 – 13.00     Makan Siang

13.00 – 14.30     Customer Focus

14.30 – 14.45     Rehat Kopi

14.45 – 16.30     latihan – latihan

HARI KE DUA

08.30 – 10.30     Measurement, Analysis and Knowledge management

10.30 – 1045      Rehat kopi

10.45 – 12.00     Workforce focus

12.00 – 13.00     Makan Siang

13.00 – 14.30     Operation Focus

14.30 – 14.45     Rehat Kopi

14.45 – 16.30     Simulasi

16.30 –  17.00     Result

PESERTA WORSHOP

Manager SDM, Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasional, Manager Keuangan, Group Head Department, Manajer Produksi, Supervisor, Task Force, dan lain-lain yang berhubungan dengan pengembangan Malcom Baldrige.

METODE  WORKSHOP

Metode pelatihan yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan  praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain :

• Simulasi , Diskusi dan Sharing
• Case Study dan Solusi

Tingkat keberhasilan pelatihan selama ini berkisar 82 % s/d. 87,5 % untukmengetahui praktek  peserta  dan peningkatan kinerja peserta.  Saya menggaransi, dalam workshop ini peserta pasti tidak akan mengantuk dan boring, karena metode yang dipergunakan adalah perpaduan antara experiential learning dan edutaintment (more discussion)

TRAINER:

IR. HEMBANG SIMANJUNTAK, M.Psi.T

(Practice  HR AND KM)

Beliau adalah praktisi yang telah lama berpengalaman pada beberapa perusahaan dibidang Manajemen HR dan KM, Change Management, serta melakukan beberapa aplikasi penerapan CoP dan Project Management in Knowledge Management pada berbagai perusahaan. Beliau berhasil membina dan memperbaiki CoP dalam implementasi berbasis Teknologi informasi untuk mendukung produktivitas kerja yang disertai dengan Change Management bahkan berhasil memperbaiki kinerja beberapa perusahaan melalui  kinerja individu di perusahaan.

Beberapa perusahan yang pernah ditanganinya adalah dalam perusahaan dalam bidang Industri Manufaktur, Oil & Gas, Farmasi, Banking, Distribution, Servicing, BUMN, dll.

WORKSHOP 2 HARI

EFFECTIVE MALCOM BALDRIGE Performance Excellence Program

Jadwal & Tempat :

• Kamis-Jumat, 10-11 November 2011  – Hotel Santika Slipi – Jakarta
• Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2011 – Hotel Ibis Slipi – Jakarta
• 09 – 17.00 WIB

Investasi :

Rp. 3.500.000,- / Peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

cforms contact form by delicious:days