EFFECTIVE KAIZEN IMPLEMENTATION – Pasti Jalan

EFFECTIVE KAIZEN IMPLEMENTATION 

Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan | 15 -16 Oktober 2012  | Rp 3.000.000,-

Latar Belakang

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan

Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

Continunous Improvement merupakan program peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memiliki inisiatif untuk meningkatkan kondisi dan proses saat ini
• Melakukan observasi peluangan perbaikan di area tempat kerja
• Mengidentifikasi pemborosan (aktivitas yang tidak bernilai tambah) di tempat kerja
• Melakukan analisa sumber penyebab masalah
• Menerapkan program continuous improvement di tempt kerja

Garis Besar Materi :

• Filosofi dan prinsip Kaizen di Gudang
• Observasi peluang improvement di tempat kerja
• Identfikasi pemborosan/ketidakefektifan dalam bekerja
• Identifikasi sumber penyebab masalah yang efektif
• Teknik kreatif menggali ide perbaikan dengan biaya dan resiko rendah, namun berdampak signifikan
• Memilihi solusi terbaik dan menerapkannya dalam proses kerja
• Mengukur hasil perbaikan

Strategi Program

•  30% konsep, latihan,  diskusi dan analisa kasus
• 70% latihan, dan praktik, implementasi materi

Peserta

Manager, supervisor, chief, staff, engineer

Lama

• Dua hari  (08:30 – 16:30)

Pelatihan Hari-1

08.30 – 10.00 KAIZEN STRATEGY

• Mengapa perlu KAIZEN?
• Filosofi dan prinsip KAIZEN dalam pergudangan
• Fokus pada proses Vs fokus pada hasil
• Kaizen yang bertumpu pada pengelolaan kreativitas karyawan

10.00 – 10.15  Rehat Kopi / Teh

10.15 – 12.00 VALUE ADDED ACTIVITY & COST REDUCTION

• Cost Cutting vs Cost Reduction
• Mendefinisikan value activity pada aliran proses
• Analisa NVA 1 dan NVA 2

Gemba Walk : Identifikasi Value Activity di tempat kerja

12.00 – 13.00  Makan Siang

13.00 – 14.30 ANALISA PEMBOROSAN DI GUDANG

• 7 Pemborosan di tempat kerja
• Film : Waste Elimination
• Latihan Hidden Cost di balik pemborosan
• Analisa pemborosan tersembunyi dalam aktivitas kerja

14.30 – 14.45  Rehat Kopi / Teh

14.45 – 16.30 Gemba Walk : ANALISA PEMBOROSAN DI GUDANG

• Penerapan lingkaran Ohno
• Identifikasi pemborosan di tempat kerja (Bank of Waste)
• Presentasi hasil analisa pemborosan

16.30 – 17.00  REVIEW & FEEDBACK

Pelatihan Hari-2

08.00 – 10.00 ROOT CAUSES ANALYSIS

• Analisa kreatif 1001 solusi
• Aplikasi 5 Why
• Gemba Walk : Praktik analisa 5 Why di tempat kerja

10.00 – 10.15  Rehat Kopi / Teh

10.15 – 12.00 KAIZEN TECHNIQUE

• Aplikasi metode ECRS
• Eliminasi non value added activity
• Combine activity or process
• Rearrange work station
• Simplify of work method
• Poka Yoke
• Visual Improvement

12.00 – 13.00  Makan Siang

13.00 – 14.30 KAIZEN LEADERSHIP

• Peran Team Leader dalam Kaizen
• Pemberdayaan bawahan dalam Kaizen
• Membangun budaya Kaizen

14.30 – 14.45  Rehat Kopi / Teh

14.45 – 16.30 IMPLEMENTATION STRATEGY

• Analisa kunci sukses penerapan Kaizen
• 10 prinsip Kaizen
• Langkah-langkah penerapan Kaizen

Trainer

DUDUNG DUHARA, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi :

• Rp.3.000.000,-
• termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

cforms contact form by delicious:days