CONTINUOS IMPROVEMENT WITH GENBA KAIZEN – Pasti Jalan

CONTINUOS IMPROVEMENT WITH GENBA KAIZEN

Jakarta | 15 – 16 Desember 2016 | Rp 4.000.000,-

TRAINING DESCRIPTION

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industry untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem Lean Manufacturing. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time,merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan.

Genba Kaizen adalah suatu metode  Improvement  yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.Kata Gemba  berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi.Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded  ini Improvement  akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa.Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan genba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

SASARAN PROGRAM

Tujuan Akhir dari Implementasi Genba Kaizen bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.
Pada akhirnya penerapan Genba Kaizen saat ini menjadi suatu kebutuhan penting dalam dunia industri, banyak perusahaan kelas dunia seperti Toyota Dan kami berharap perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak menutup kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu yang telah menerapkan Genba Kaizen

GARIS BESAR PROGRAM

• Memahami konsep productivity Improvement &daya saing
• Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
• Memahami teknik-teknik Genba Kaizen
• Mengintegrasikan teknik-teknik Genba Kaizen
• Memahami langkah-langkah penerapan Genba Kaizen
• Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
• Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
• Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance proses.
• Peserta mampu  mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
• Memahami dan mampu value added & non value added analysis
• Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
• Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
• Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
• Memahami Konsep 5S danManfaat Program 5S
• Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

STRATEGI  PROGRAM

Pelatihan inia kan dibawakan dengan metode :

• 40% landasan teori
• 60 % study kasus dan praktik lapangan

METODE PELATIHAN

• Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PARA PESERTA YANG HARUS MENGIKUTI  PELATIHAN INI

• Manager
• Supervisor
• Administrasi
• Staff dan karyawan lainya yang ingin meningkatkan kemampuannya

TEAM TRAINER

SURACHMAN. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

• Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
• Berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 20 Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional
• Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

INVESTASI TRAINING

• Rp 4.000.000 / Peserta (Harga Belum Termasuk Pajak)

Tempat :

• Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk)
• Hotel Mercure – Jakarta Kota
• Fave Hotel – Jakarta
• ( Akan di informasikan di dalam Surat Konfirmasi Pendaftaran Training)

cforms contact form by delicious:days