Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management – PASTI JALAN

Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management

Yogyakarta / Semarang / Solo | 31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta
Yogyakarta / Semarang / Solo | 07 – 08 Agustus 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Hotel Santika, Surabaya | 21 – 22 Agustus 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

Deskripsi

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Materi Training Microsoft Project

• Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
• Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
• Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
• Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
• Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
• Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
• Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
• Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
• Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

Tujuan & Manfaat

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

• Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
• Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
• Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Peserta

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek. Pengawas proyek Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Lead Instruktur

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE

cforms contact form by delicious:days