5S in Manufacturing: Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

5S in Manufacturing: Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

Jakarta | 15 Juli 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 19 Agustus 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 16 September 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 14 Oktober 2019 | Rp 2.750.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PENGANTAR PELATIHAN

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.  5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company

Materi Training 5S in Manufacturing

1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S

METODE TRAINING

1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INSTRUCTOR

INDRO AGUNG HANDOKO

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION

1  day

WAKTU TRAINING

1. 15 Jul 2019-15 Jul 2019
2. 19 Agust 2019-19 Agust 2019
3. 16 Sep 2019-16 Sep 2019
4. 14 Okt 2019-14 Okt 2019
5. 18 Nop 2019-18 Nop 2019
6. 16 Des 2019-16 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON

1. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 2.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

cforms contact form by delicious:days