Training Manajemen
By February 3, 20150 Comments Read More →

5S – Pasti Jalan

5S

Bandung | 26 – 28 Agustus 2013 | Rp . 5.300.000,- /participant

 

LATAR BELAKANG

Program 5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good housekeeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.
Implementasi Program 5S diawali dengan promosi dan pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui pembakuan sistem manajemen 5S dan audit 5S. Untuk membantu agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

TUJUAN

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S di lingkungan perusahaan.

POKOK BAHASAN

  1. Budaya kerja 5S
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S
  5. Tahapan Implementasi 5S
  6. Contoh Praktek Implementasi 5S
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Instructor :

Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.

TIME & PLACE

  • 26 – 28 Agustus 2013
  • Bandung

TRAINING FEE
Rp . 5.300.000,- /participant / non residential

FACILITIES

  • Training Kit
  • Handout
  • Certificate
  • Lunch
  • 2 X Coffee Break
  • Souvenir

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. Pengelolaan Gudang Yang Efisien Dan Nyaman Dengan Metode 5S
  2. IMPLEMENTASI 5S
  3. 5S for Housekeeping
  4. MANAJEMEN 5S /5R – Pasti Jalan
Posted in: Bandung, Quality and Efficiency

About the Author:

Post a Comment