5 R – Increasing Office Efficiency & Implementasi Audit 5R di Perusahaan

5 R – Increasing Office Efficiency & Implementasi Audit 5R di Perusahaan

Hotel / Executive Club*, Jakarta | 7 – 8 Oktober 2010 | Rp. 2.750.000,-

PENGANTAR

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien  dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

MANFAAT

• Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
• Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
• Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

AGENDA PELATIHAN :

Hari Pertama

1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit  Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua

1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

METODA PELATIHAN:

Metoda yang digunakan adalah prinsip belajar orang dewasa, dengan siklus konsep, contoh, video, latihan dan kesimpulan

FASILITATOR

Ir. Hermanto Kosasih, MBA

Hermanto adalah Direktur dan Senior Management Consultant suatu lembaga Konsultan di Bidang Recruitment, Management Training dan Consulting. Beliau merupakan Manufacturing Management Assistance dari Japan Association for Manufacturing Assistant. Juga alumni  Program for Quality Management di AOTS. Yokohama, Jepang. Dalam program tersebut beliau meninjau langsung dan berdialog dengan para praktisi manajemen perusahaan-perusahaan terkemuka di Jepang, antara lain : Toyo Glass, Seiko EPSON, Panasonic, NEC, Toshiba, dan Komatsu.

Berpengalaman sebagai Design Assurance Staff – IPTN, Test Engineer di National Semiconductor Indonesia, Production Engineer EPSON Printer di Metrodata Group Quality, Production Manager ACER Computer, Quality Programs Manager Group Metrodata dan Senior Consultant dari PQM Consultant. Berkesempatan meninjau langsung berbagai pabrik/industri di Jepang, Taiwan, Singapore, Belanda dan Amerika.

Sampai sekarang telah berpengalaman di berbagai pelatihan Hoshin Kanri (Policy Deployment), Total Quality Management, Quality Control Circle, 5-S (Seiri-Seiton-Seiso- Seiketsu-Shitsuke), Visual Control, Just In Time, Gemba Kaizen, Total Productive Maintenance,  Leadership in The Shopfloor dan Statistical Process Control. Daftar klien yang pernah dibantu seperti : Agung Sedayu Group,  Astra International, Anta Express & Vaya Tour, Auto-2000, Askes Indonesia, Bappenas, BCA, Caltex Pacific Indonesia, Conitex-Sonoco, Djarum, Centranusa Insancemerlang (CNI), Kalbe Farma, KOMPAS, LG=EDI, Mayora Group, Metrodata Group, Mobile-8, Novartis Biochemi, Indosat, Polytron, Thomson, Tjiwi Kimia, Total Bangun Persada, dll.

INVESTASI :

• Rp. 2.750.000,- / peserta
• Rp. 2.600.000,-/peserta bila mendaftar sebelum tanggal 23 September 2010 dan membayar sebelum tanggal 30 September 2010.
• Rp. 2.500.000,-/peserta bila mendaftarkan 3 orang atau lebih dan membayar sebelum tanggal 30 September 2010

• Investasi sudah termasuk:
  • Materi
  • Training Kits
  • lunch and snack
  • Certificate of Completation
  • Bonus Flash Disk berisi materi training

TEMPAT :

Training akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

• Hotel Manhattan, Jakarta
• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Apartment Batavia, Jakarta
• Estubizi Business Center, Setiabudi, Jakarta Selatan

cforms contact form by delicious:days