Supplier Relationship Management in Purchasing
Supplier Relationship Management in Purchasing
Jakarta | November 13th, 2009 | Rp. 2.250.000,-
Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.
Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb.
Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.
Outline
- Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan supplier
- Sasaran dari strategic sourcing
- Manfaat dari SRM
- Jenis hubungan dengan supplier
- Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
- Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
- Porses implementasi strategi SRM
- Proses memilih & melakukan kualifikasi supplier
- Metode & kriteria mengukur performance supplier
- Peran buyer (staff purchasing), planner & manager purchasing dalam SRM
Methode
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Target Participant
Supply Chain Manager, Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing
Workload Leader
Iwan Nova, MBA
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan Nova pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Previous Participant
PT. Kraft Foods Indonesia, PT. Pioneerindo Gourmet International Tbk, PT. Sampoerna Printpack, PT. Tangara Mitrakom, PT. 3M, PT. Yokogawa, PT. Buana Finance, PT. Yamaha Music Mfg Indonesia, PT. Pelayaran Meratus, PT. Jawamanis Refinasi,PT. Technip Indonesia, PT. Billiton Indonesia, PT. Inticitra Alda mandiri, PT. Tigaraksa Satria, PT. Graha Informatika Nusantara, PT. Alson power Energy Systems Indonesia, PT. KAO Indonesia, PT. Astra Honda Motor
Training Fee
- Rp. 1.450.000,- (Registration 3 person/more; payment before Nov 6th, 2009)
- Rp. 1.750.000,- (Reg before Oct 30th, 2009; payment before Nov 6th, 2009)
- Rp. 2.250.000,- (Full Fare)
Venue
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter