Training Manajemen
By July 3, 20190 Comments Read More →

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bandung | 10 – 12 Juli 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 19 – 21 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 16 – 18 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 09 – 11 Oktober 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENYUSUNAN HPS/ OE TRAINING DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

 

WHO SHOULD ATTEND PENYUSUNAN HPS/ OE

Para staf dari bidang pembelian, pengadaan, yang ingin belajar HPS

 

PENYUSUNAN HPS/ OE TRAINING OUTLINE

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • a.        Objektif pengadaan.
    • b.        Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • c.        Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • d.        Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • a.        Pengertian Owners Estimate
    • b.        Fungsi Owners Estimate.
    • c.        Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • d.        Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penysunan Owners Estimate.
    • a.        Harga pasar.
    • b.        Data Kontrak masa lalu.
    • c.        Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • d.        Price list dari pabrikan.
    • e.        Delphi Method.
    • f.           Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • a.        Statistik Deskriptif.
    • b.        Estimasi.
    • c.        Simple Regression and Correlation.
    • d.        Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • a.        Komponen-komponen  biaya .
    • b.        Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • c.        Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • d.        Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • e.        Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • a.        Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • b.        Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • c.        Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • d.        Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • e.        Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • a.        Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • b.        Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • c.        Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • d.        Teknik pengumpulan data.
    • e.        Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • a.        Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • b.        Biaya-biaya pengadaan internasional
    • c.        Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • a.        Network Planning.
    • b.        Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • c.        Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • d.        Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • a.        Perbedaan barang dan jasa.
    • b.        Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • c.        Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • a.        Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • b.        Time value of money.
    • c.        Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • d.        Latihan perhitungan TCO.

 12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

 

PENYUSUNAN HPS/ OE COURSE METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  2. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  3. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  4. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  5. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  6. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
  2. Teknik dan Penyusunan HPS – AVAILABLE ONLINE
  3. TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)
  4. TEKNIK PENYUSUNAN HPS
Posted in: Bandung, Purchasing - Procurement

About the Author:

Post a Comment