HOW TO SETUP EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

HOW TO SETUP EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Mercantile Athletic Club/ Fave Melawai, Jakarta | 15 – 16 Agustus 2017 | Rp 3.500.000
Mercantile Athletic Club/ Fave Melawai, Jakarta | 13 – 14 September 2017 | Rp 3.500.000
Mercantile Athletic Club/ Fave Melawai, Jakarta | 04 – 05 Oktober 2017 | Rp 3.500.000
Mercantile Athletic Club/ Fave Melawai, Jakarta | 02 – 03 November 2017 | Rp 3.500.000
Mercantile Athletic Club/ Fave Melawai, Jakarta | 05 – 06 Desember 2017 | Rp 3.500.000

LATAR BELAKANG:

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja.

Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjad itren global.Potensi pemborosan dan kegagalan proyekakan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai standar mutu dan target waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahasdalam PMO Workshop berbasispadakonsep yang dikembangkanoleh Project Management Institute disertaistudikasus yang mudahdicerna, diingatdanditerapkanolehpeserta.Pengalamaninstrukturdalammendirikan PMO di beberapa organisasi di Indonesia juga menjadiaspekpentingdalam workshop ini.

MANFAAT :

1. Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

PESERTA :

Direksi, Manajer, Supervisor dan Profesional Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek dan kinerja organisasi

MATERI OUTLINE PMO

Day 1

• PM Fundamental sbg inti dari PMO
• Program Management Body of Knowledge
• Project Management Body of Knowledge
• PM Life Cycle
• 10 PM Knowledge Areas
• Agile PM sebagai komplemen PMBOK

Day 2

• PMO sebagaiKatalisator
• PMO Life Cycle
• PMO Setup Strategy
• Menjaga Kinerja PMO
• KPI untuk PMO
• PMO Dashboard
• PMO dan Earned Value Management
• Relevant Tools, Techniques& Templates
• Faktor Kunci Keberhasilan PMO
• Pengalaman Instruktur dalam PMO

Instructor :

DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM

• Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
• Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
• Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
• Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
• PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Waktu & Tempat

• 15 – 16 Agustus 2017
• 13 – 14 September 2017
• 04 – 05 Oktober 2017
• 02 – 03 November 2017
• 05 – 06 Desember 2017
• Pukul : 09.00 – 16.00 WIB
• Mercantile Athletic Club Jakarta / Fave Hotel Melawai Blok M

Investasi :

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

cforms contact form by delicious:days