SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

Yogyakarta | 16 – 18 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 06 – 08 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 17 – 19 September 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 15 – 17 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas supplier atau vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, memiliki peran yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan yang baik dengan mereka. Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola dan membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja purchasing.

 

MATERI TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

1. Introduction & Objectives to Supplier Management
2. Faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
3. Konsep & Teknik Penting dalam Membangun Partnership dengan Supplier
4. Supplier Service
5. Suppliers View
   • Handling Orders and Progressing and Delivery
   • Payment & Reviewing
   • Power and Kraljic, Power and Economics
   • Suppliers and Buyers View
   • Getting The Best from Suppliers
   • Behavior and Power on Leverage items-a special word
   • Behavioral understanding and meeting needs
6. Supplier Relationship Management
   • Benefits
   • The Role of Procurement Departments
   • Effective Suppliers Relationship Management
   • Contract Management by Non-Procurement People
   • Balance Scorecard management System
   • Procurement KPIs
   • The Relationship Positioning Tool
   • Review and Control of Long Term Contract
   • Benchmarking
7. Supplier Development
   • Reasons for Supplier Development
   • Various Supplier Development Approaches
   • Selection of Suppliers
   • Supplier Development Activities & Supplier Development Categories
   • Partner Approaches
   • Progression in Relationships
   • Supplier Development Practices & Supplier Development Phases
   • The Reactive Supplier & The Positive Supplier Development Phase
   • The Strategic Supplier Development Phase
   • Supply-Based Strategies to maximize Supplier Performance
   • Developing and Integrating Local Supplier
   • Increasing Supplier Performance
   • Direct Supplier Development
   • Longer Term Deal are Better than Shorter Contracts
8. Supplier Qualification Process
9. Value for Money Measurements and Metrics
10. Service Level Agreement
11. Supplier Categorization: Strategic, Preferred, Valued, Carefully Assess
12. Product Development & Production Proses
13. Pricing Term & Analysis Supplier Pricing Offer
14. Monitoring & pengendalian kinerja supplier dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
15. Sourcing Strategies
    • Different Types of Sourcing
    • Sourcing Decision
    • Sources Information on Potential Suppliers
    • Supplier Evaluation
    • Other Aspect of Sourcing
    • Partnering
    • Tiring of Supplier
16. Supplier Rules of Engagement
17. Supplier Marketing Protocol
18. Supplier Orientation Guide
19. Auditing for improve supplier performance (Control Plan, Process Flow, FMEA & Corrective Action (5W +1H))
20. Supplier Process Audit
21. Supplier Quality Performance Reporting
22. Supplier & process partners Collaboration
23. Zero Line Stoppage
24. Root Cause Analysis and Corrective action is a Process & 8D

 

TUJUAN TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

Setelah mengikuti pelatihan ini, daharapkan peserta dapat:

• Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan hingga mendapatkan supplier/vendor sesuai kriteria
• Memahami pengelolaan dan melaksanakan proses supplier management secara strategic & professional
• Merumuskan strategi kerjasama dengan supplier, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
• Mampu menetapkan supplier terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu
• Mampu memonitor kinerja supplier agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
• Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih
• Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses supplier management.

 

PESERTA TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para professional di bidang: Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit, Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing, serta pihak lain yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

METODE TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Sharing
• Studi Kasus
• Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

• Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Supplier Control & Monitoring.

 

JADWAL TRAINING 2019

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)