Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing
“Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving”

Jakarta | 20 – 21 Desember 2018 | Rp. 4.000.000

Deskripsi Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost saving procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk.

Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.

Sasaran Belajar

• Memahami konsep dasar cost saving.
• Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving.
• Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement.

Siapa Yang Harus Hadir

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya..

Outline Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

1. Procurement dari cost centre menjadi profit centre.
2. Berbagai strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
3. Cost analysis: operational cost analysis, cost breakdown analysis, price analysis. Cost avoidance, cost reduction, cost saving report.
4. TCO (Total Cost of Ownership)
   • Definisi dan lingkup TCO
   • Berbagai kasus TCO
     • Pembelian lub oil
     • Mocin vs Moje
   • Penggunaan Analisa TCO
   • Cost Yang Termasuk Dalam Analisa TCO
   • Langkah-langkah dalam analisa TCO:
     • Menentukan life time span
     • Membangun model/ formula TCO
     • Mengidentifikasi cost dan benefit serta sumber datanya
   • Menghitung TCO
   • Tantangan dan pertimbangan dalam TCO
   • Latihan pembuatan model dan perhitungan TCO untuk beberapa produk spt: mobil, komputer dll
5. Siklus procurement
6. Negosiasi sebagai alat cost saving
   • Definis dan scope
   • Konsesi / kompromi : jantung negosiasi
   • 3 levels dlm concession strategy
   • Strategi dan taktik negosiasi
7. Contract management sebagai alat cost saving
   • Definisi, scope, dan proses
   • Negosiasi kontrak
8. Berbagai ide cost saving dalam procurement
9. KPI Procurement berhubungan dengan cost saving

Metode pelatihan

• Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai professional purchasing dan procurement , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan.

Workshop Fasilitator:

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

• S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
• S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

• CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
• CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
• Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK. Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:

• Energy (Wartsila Indonesia)
• FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
• Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group) Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

• Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training:

Jakarta

Investasi:

Rp 4.000 000

cforms contact form by delicious:days