Project Management using Microsoft Application – ALMOST RUNNING

Project Management using Microsoft Application

Jakarta | 18 – 19 Februari 2016 | Rp.4.500.000,-

 

 

Outline Training Project Management using Microsoft Application

Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013

• Memahami definisi proyek
• Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
• Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
• Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project
• Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• Proses dan template dari Manajemen Proyek
• Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek
• Latihan dan Diskusi

Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010)

• Mulai menggunakan Microsoft Project
• Template-template
• Views Reports
• Calendars
• Membuat daftar kegiatan
• Durasi dan Milestone
• Mengorganisir dalam Phase-phase
• Melakukan Setting up Sumber Daya
• Orang
• Peralatan
• Bahan
• Latihan dan Diskusi

Menyusun dokumen Project Work Plan

• Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
• Melakukan Prototyping dan Piloting
• Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
• Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
• Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen

Biaya dan Anggaran Proyek

• Rumus Biaya
• Menganalisa Biaya Total
• Metoda-metoda Cost Accrual
• Tabel Rate Biaya Sumber Daya
• Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
• Cost Resources
• Analisa Earned Value

Penjadwalan Proyek tingkat lanjut

• Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
• Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
• Fine-Tuning Dokumen Project Plan

Pelaksanaan Proyek

• Metode Jalur Kritis/Critical Path
• Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
• Melakukan Tracking Progress Proyek

Hal-hal khusus tentang Proyek

• Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
• Melakukan kustomisasi Proyek
• Kustomisasi Toolbar
• Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
• Indikator-indikator Jadwal
• Indikator-indikator Biaya

Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya

• Pool Sumber Daya
• Rencana-rencana yang dishare
• Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
• Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
• Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek

Melakukan Pelaporan Proyek

• Views
• Reports
• Visual Reports

Instruktur Training Project Management using Microsoft Application

Asep Saefulbachri, MBA.,MM

 

Lokasi Training Project Management using Microsoft Application

Epiwalk 2nd floor ,Rasuna Epicentrum Kuningan Jakarta Selatan

 

Investasi:

• 4.500.000( Normal )
• 4.050.000 (early bird) Pembayaran 1 minggu sebelum hari H
• 3.750.000 (pendaftaran minimal 3 peserta)

 

Including:

Material training, coffee break & lunch, certificate, souvenir, photo session