BEST PRACTICES WAREHOUSE MANAGEMENT – Pasti Jalan

Best Practice dalam Warehousing Management: Masalah dan solusi dalam mengelola warehouse dan inventory

Jakarta | 09 – 10 April 2018 | Rp. 4.000.000

Warehousing dan inventory mgmt berkembang pesat sejalan dengan tumbuhnya berbagai industry. Sejalan dengan itu problem dalam bidang ini juga semakin kompleks dan membutuhkan solusi praktis yang telah terbukti dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari dan tidak terfokus pada teori / konsep. Training ini dirancang dengan pendekatan teori dan solusi best practice atas masalah tsb.

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

? Menggunakan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol inventory dengan efektif dan efisien.
? Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, qty order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
? Mempraktekan perhitungan dasar dalam inventory mgmt spt perhitungan safety stock, ABC, order review dll.
? Memahami konsep warehohuse mgmt dan menghubungkan dgn best practice dari pengalaman perusahaan yg telah menerapkannya.
? Memahami aktivitas, teknologi, pengelolaan SDM, pengelolaan kinerja dalam warehouse
? Memahami konsep-konsep improvement warehouse utk dipraktekkan di perusahaan masing2.

Siapa Yang Harus Hadir

Supervisor, manager level menengah dan atas yang terkait dengan warehouse dan inventory management di perusahaan baik yang terkait langsung dengan fungsi logistics seperti SCM, PPIC, Purchasing dll maupun fungsi lain yang yang juga bersentuhan gn aktivitas logistics seperti Sales, Finance, Produksi, HR, dll

COURSE OUTLINE WAREHOUSE MANAGEMENT

? Introduction: Definisi, peran, basic KPI, Tipe & fungsi inventory
? Inventory sbg Uang: Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory, Efek inventory pada laporan keuangan,
? Perencanaan inventory: Metode mereview order, Qty order, Safety stock
? Pengontrolan inventory: ABC analysis, metode stock counting, KPI (Key Performance Indicators)
? Konsep warehouse : objektif, value-added.
? Aktivitas: aktivitas utama, aktivitas lain, basic lay-out, picking, stock locating
? 5 S dan safety: tahapan pelaksanaan, 5 S scoring, WH safety
? Teknologi: barcode, RFID, WMS, pick to light, pick to voice
? People management: struktur organisasi, posisi
? Performance management: target, KPI

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disamping ditampilkan teori ttg warehouse dan inventory mgmt, training ini ditekankan pada pada studi kasus dan sharing experience oleh para praktisi.

Fasilitator :

Workshop Fasilitator:

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

• S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
• S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

• CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
• CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
• Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK. Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:

• Energy (Wartsila Indonesia)
• FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
• Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group) Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

• Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Training Fee

• Rp.3.500.000

cforms contact form by delicious:days