Training Manajemen
By October 13, 20090 Comments Read More →

Promote Team Effectiveness

2 days Workshop

Promote Team Effectiveness

Jakarta | November 20-21th, 2009 | Rp. 2.750.000,-

Membentuk budaya kerja yang kuat adalah hal yang penting bagi berbagai organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan cara melakukan sesuatu, dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity.

Sebagai pemimpin dari sebuah tim, Anda memerlukan peran yang penting dalam membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

SASARAN PELATIHAN:

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan Anda:

  • Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  • Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif
  • Mampu menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi

OUTLINE MATERI :

1. MEMBENTUK KELOMPOK PRODUKTIF DAN BERPRESTASI

  • Team Effectiveness Model
  • Confidence and trust building in effective team
  • Sinergi dalam kelompok
  • Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

    2. KEPEMIMPINAN  YANG  EFEKTIF

    • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
    • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
    • Right Person and the Right Job

      3. MENCIPTAKAN  SINERGI DAN KOHESI DALAM KELOMPOK

      • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
      • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
      • Sharing dan Active listening

        4. MENCIPTAKAN  KONFLIK  GUNA  PENINGKATAN  PRODUKTIVITAS

        • Proses dan jenis konflik
        • Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
        • Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

          5. FEED-BACK AND COACHING

          • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
          • Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan
          • Teknik pelaksanaan coaching yang efektif

            DURASI PELATIHAN :

            • 2 (dua) hari

            METODE PELATIHAN

            • Diskusi Konsep
            • Kasus/latihan
            • Game/Role-play
            • Analisis Kuesioner

            Workshop Leader : Drs. Elyus Lanin, Msi

            Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

            Fee :

            • Rp. 1.950.000,- (Registration 3 person/more; payment before Nov 13th, 2009)
            • Rp. 2.250.000,- (Registration  before Nov 6th, 2009; payment before Nov 13th, 2009)
            • Rp. 2.750.000,- (Full Fare)


            Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
            1. INFORMATION OPTIONS
            2. (required)
            3. (required)
            4. PERSONAL DATA
            5. (required)
            6. (required)
            7. (required)
            8. (valid email required)
            9. (required)
            10. (required)
            11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
            12. (required)
            13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
             

            cforms contact form by delicious:days

            About the Author:

            Post a Comment