Training Manajemen
By May 23, 20140 Comments Read More →

The Principles of Lean Logistic

The Principles of Lean Logistic

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 23 – 24 Oktober 2014 | Rp. 4.125.000

 

 

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)



Learning Objective :

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic



Training Method Approach :

  •  Dynamic class room learning
  •  Brainstorming Technique Session
  •  Gemba (shop floor) exercise practice
  •  Mind mapping Technique



Outline

Outline Day-1

Key ComponentTopic Discussed/DeliveredRemark
About LeanMengapa harus Lean, Definisi Benefit LeanSlide Lean sample in video
ExerciseMengembangkan peluang dari Sasaran Lean LogisticFlip Chart Brainstorming
Lean Thinking: concept principlesGemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quoteSlide
ExercisePengembangan Visi dan Misi DepartemenFlip Chart Brainstorming
Waste in LogisticDetail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan PengetahuanSlide
ExerciseIdentifikasi Waste dalam shop floorFlip Chart Mind Mapping
Essential Lean Tools in LogisticPrinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2

Key ComponentTopic Discussed/DeliveredRemark
Waste EliminationBrainstorming Session – Lean Project Program for Lean LogisticMind Mapping Technique
Logistic Flow – The Asset Flow1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and EquipmentSlide
Logistic Flow – The Information Flow1. Data Flow – Decision based on accurate data2. Knowledge Flow – Standardized Work Continuous Improvement3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic CommunicationSlide
Logistic Flow – The Financial Flow1.COGS Biaya Operational, Logistics Activities Hidden Operating Costs2. Inventory Carrying Cost Ordering CostSlide
Application of Lean LogisticPull System Consolidation CenterSlide Video
KPI – LogisticMengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk LogisticSlide
ExerciseMengembangkan KPI Logistic yang sesuaiFlip Chart Brainstorming

 

Speaker

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training People Development di beberapa perusahaan MNC seperti ATT (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.



Fee :

  • Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.125.000, – (Full Fare)

 

 

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. DISTRIBUTION MANAGEMENT
  2. LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION – Almost Running
  3. Manajemen Transportasi dan Distribusi – PASTI JALAN
  4. LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Pasti Jalan
Posted in: Jakarta, Logistic & Distribution

About the Author:

Post a Comment