SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

Yogyakarta | 02 – 04 September 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 02 – 04 September2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 02 – 04 September 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 17 – 19 September 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 17 – 19 September 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 17 – 19 September 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 24 – 26 September 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 24 – 26 September 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 24 – 26 September 2014 | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

TUJUAN

1. Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
2. Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
3. Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
4. Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
5. Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
6. Bagaimana memberikan perintah dengan benar
7. Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
8. Bagaimana melakukan penilaian karya.

MATERI  TRAINING SUPERVISOR

1. Pembukaan/Latar Belakang

• Sasaran Pelatihan
• Harapan Peserta
• Proses Manajemen
• Fungsi dan Peran Supervisor.

2.       Peran Pemimpin

• Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
• Kepemimpinan Situasional
• Level Pengembangan Anak Buah
• Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
• Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3.    Motivasi Yang Efektif

• Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
• Peran Supervisor dalam Memotivasi.
• Beberapa Konsep Motivasi
• Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
• Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah

• Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
• Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
• Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5.   Umpan Balik Yang Efektif

• Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
• Tiga Tipe Umpan Balik
• Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6.   Penilaian Karya

• Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
• Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi

• Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).

8.   Penutupan.

INSTRUKTUR

Parmonangan Manurung, ST., M. Arch.

PESERTA TRAINING

• Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
• Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

TIME & VENUE

•  2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FACILITIES 

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

cforms contact form by delicious:days