Best Practices Spare Part Management – PASTI JALAN

Best Practices Spare Part Management

Jakarta | 13 – 14 Desember 2016 | Rp 4.000.000

LATAR BELAKANG

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

• Memahami strategi penyediaan spare part
• Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
• Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
• Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi Spare Part Management:

Hari Pertama :

• Strategi Persediaan Barang
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan
• Pengendalian persediaan Spare Part
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Keunikan Spare Part Management
• Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang
• Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
• Proses perencanaan overhaul
• Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :

• Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
• Perencanaan Kebutuhan Spare part
• Biaya persediaan pengaman
• Perhitungan persediaan pengaman
• Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
• Pengendalian Utility Gudang
• Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
• Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
• KPI untuk Bagian spare part

PESERTA PROGRAM

• General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

DURASI PROGRAM

• Dua Hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)

Metode Pelatihan

• Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Trainer :

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi :

Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

cforms contact form by delicious:days