Supervisory and Managerial Skill

Supervisory and Managerial Skill

Bogor | 19 – 20 Agustus 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang 
Bandung | 09 – 10 September 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang 
Bandung | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang 
Bandung | 12 – 13 November 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang 
Bandung |  11 – 12 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang 

Deskripsi Supervisory and Managerial Skill:

Dalam pribadi seorang supervisor atau manajer, melekat dalam dirinya karakter sebagai seorang smart leader bagi bawahannya. Setiap leader pasti memiliki komitmen untuk berkurban, melayani dan memberi prioritas kepada kepentingan organisasi dalam rangka untuk memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang leader perlu memahami kualifikasi personalnya dan orang-orang yang akan dipimpinnya serta menggunakan pemahamannya tersebut untuk menciptakan dan memelihara relasi personalnya, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktifitas timnya secara efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor atau manajer yang efektif akan tergantung kepada kombinasi keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan pengalaman relevannya. Seorang supervisor atau manajer yang efektif adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangannya serta keberanian bertindak secara efektif. Seorang supervisor atau manajer akan selalu mempraktekkan perilaku self-discipline, mengelola emosinya secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara obyektif. Seorang supervisor atau manajer yang berjiwa leader akan selalu siap menghadapi perilaku dan orang-orang sulit serta bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerjanya.

Melalui training ini, peserta akan didampingi untuk mengidentifikasi dan menguasai konsep 5 peran dari seorang supervisor atau manajer, yaitu peran sebagai leader; influencing people, communicating effectively, supervising work, coaching and managing through conflict. Semua peserta pelatihan akan dibekali pembelajaran untuk menguasai 5 peran tersebut dan kerangka penerapannya di tempat kerja.

Tujuan:

• Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja
• Memahami dan mempelajari implementasi tahapan menjadi supervisor atau manajer  efektif
• Mengeksplorasi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif
• Mempelajari teknik coaching kinerja dan pendisiplinan bagi bawahan
• Mempelajari teknik efektif penanganan karyawan bermasalah/menyulitkan di tempat kerja
• Mengeksplorasi penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja
• Mengembangkan rencana aksi personal untuk menjadi supervisor atau manajer leader yang efektif.

Materi Pelatihan Supervisory and Managerial Skill:

• Leading People
• Communicating Effectively Within Team
• Actively Supervising & Managing The Team
• Coaching for Improved Performance
• Handling Conflict Skillfully at Work

Target Peserta:

Manajer, Supervisor,  Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior yang memiliki kewenangan supervisi.

Waktu:

2 Hari

Teknik Pelatihan:

Lecturing, Practices, Case Studies.

Metode Training

• Presentasi, Tanya Jawab, Studi Kasus, Latihan, Brainstorming, Diskusi, Games

Jadwal:

• Bogor, 19-20 Agustus 2014
• Bandung, 9-10 September 2014
• Bandung, 13-14 Oktober 2014
• Bandung, 12-13 November 2014
• Bandung, 11-12 Desember 2014

Fasilitas:

• Hotel Bintang 3/Bintang 4
• Sertifikat Training
• Training Kit
• Modul (Hardcopy + Softcopy)
• 2 x lunch dan 4 x coffee break

Investasi:

Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)

cforms contact form by delicious:days