Menjadi pelatih yang andal untuk staff anda

Two Days Workshop

Menjadi pelatih yang andal untuk staff anda

Hotel/ Office Building, Jakarta  | 25 – 26 Nopember 2009 | Rp. 2.000.000,-

Salah satu metode untuk menciptakan pemimpin baru dari anggota tim kerja kita adalah memberikan Training yang efektif dan efisien. Yang dimaksud dengan efektif adalah apa yang menjadi sasaran utama setelah mengukuti training dapat tercapai sesuai dengan apa yang kita harapkan dan dapat diterapkan di tempat kerja sehingga dapat diperoleh hasil akhir yang dapat diukur. Yang dimaksud dengan efisien adalah training dapat dilaksanakan dengan mempergunakan waktu, biaya dan prasarana/sarana yang paling sedikit dengan tetap dapat mencapai sasaran training yang telah ditetapkan.

Salah satu faktor yang menentukan efektifitas dan efisiensi proses training adalah kualitas Trainer yang melaksanakan program pelatihan tersebut mulai dari tahap persiapan sampai tahap proses evaluasi hasil training terhadap kinerja di tempat kerja.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Meningkatkan kemampuan peserta dalam:

1. Mengidentifikasi kebutuhan training.
2. Merumuskan sasaran training.
3. Mempersiapkan materi training.
4. Menentukan dan mempersiapkan metode training.
5. Menentukan dan mempersiapkan alat bantu training.
6. Melaksanakan proses training.
7. Mengevaluasi hasil training.
8. Berbicara di depan peserta training.

B. Materi

• Identifikasi kebutuhan Training.
• Profil ideal seorang Trainer.
• Menyusun Sasaran Training.
• Mengidentifikasi aspek yang akan dipelajari:
  • Penambahan pengetahuan.
  • Ketrampilan kerja.
  • Perilaku kerja.
• Merencanakan metode fasilitasi belajar.
• Merencanakan penggunaan alat bantu belajar.
• Identifikasi profil peserta.
• Memfasilitasi cara belajar orang dewasa.
• Jenis training:
  • OJT.
  • Trainng di kelas.
  • Outbond.
• Menyusun silabus training.
• Proses pelaksanaan training.
• Berbicara sebagai seorang Trainer di depan peserta.
• 1Evaluasi pelatihan.

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari (14-16 jam)

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 25 – 26 Nopember 2009 di Hotel/ Office Building, Jakarta

E. Investasi

• Rp. 2.000.000/peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
• + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

G. Peserta

Mereka yang menduduki jabatan pemimpin mulai tingkat yang paling bawah (Leader, Foreman, Supervisor, Coordinator) sampai atas (Manager), mereka yang dipersiapkan untuk menjadi Trainer di Perusahaan atau mereka yang ingin belajar menjadi Trainer.

H. Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

I. Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00             Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30             Materi/ Sesi I

Pentingnya Training di Perusahaan.

Proses Training.

10.30 – 10.45             Rehat

10.45 – 12.00             Materi/ Sesi II

Identifikasi kebutuhan training.

Menyusun sasaran training.

Mengidentifikasi aspek yang akan dipelajari.

12.00 – 13.00             Rehat – makan siang

13.00 – 15.00             Materi/ Sesi III

Profil seorang Trainer.

Analisa gap kualitas menjadi seorang Trainer.

15.00 – 15.15             Rehat

15.15 – 16.00             Materi/ Sesi IV

Cara belajar orang dewasa.

Menyusun silabus training.

Identifikasi profil peserta training.

16.00                         Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00             Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30             Materi/ Sesi V

Evaluasi hasil training.

10.30 – 10.45             Rehat

10.45 – 12.00             Materi / Sesi VI

Berbicara & memfasilitasi belajar peserta training.

12.00 – 13.00             Rehat – makan siang

13.00 – 15.00             Materi / Sesi VII

Latihan memfasilitasi belajar orang dewasa.

15.00 – 15.15             Rehat

15.15 – 16.00             Materi / Sesi VIII

Latihan memfasilitasi belajar orang dewasa.

16.00                         Penutupan acara akhir.

cforms contact form by delicious:days