MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership – PASTI JALAN
MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership
Hotel Ciputra, Jakarta | 28 – 29 Januari 2014 | Rp 3.500.000.- /peserta
Introduksi:
Leadership adalah kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Agar dapat mempengaruhi orang lain maka sangat penting kemampuan berkomunikasi dengan cara yang efektif. MBTI (Myers Briggs Type Indicator) memberikan pemahaman bagaimana tipe-tipe kepribadian seseorang – secara alami – yang akhirnya sangat mempengaruhi cara yang bersangkutan berkomunikasi.
Oleh karena itu setiap leader pada berbagai level, membutuhkan pengetahuan pengenalan tipe-tipe kepribadian bawahannnya untuk kemudian dapat menentukan cara berkomunikasi yang efektif dengan yang bersangkutan.
Pelatihan ini menggunakan dua tahap: (a) pengenalan 16 tipe kepribadian menurut MBTI dan (b) bagaimana cara-cara berkomunikasi dengan macam-macam tipe kepribadian tersebut.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti workshop 2 (dua) hari ini, para peserta mampu:
- Memahami 16 tipe kepribadian manusia secara bawaan.
- Memahami kecendrungan gaya kepemimpinan alamiah tipe kepribadaian masing-masing orang (type), lebih khusus ketika memainkan peran sebagai pemimpin.
- Memahami potensi dasar setiap orang dan sumbangan-sumbangan apa yang dapat diberikan untuk organisasi.
- Mengetahui bagaimana menggunakan potensi-potensi kekuatan masing-masing tipe kepribadian menurut MBTI dalam mencapai berbagai tujuan organisasi.
- Mengetahui cara-cara dan teknik berkomunikasi setiap tipe kepriadian.
Metode:
Teknik pembelajaran yang digunakan dalam workshop ini adalah experiential learning, di mana peserta mengalami langsung inti teori (30%) yang hendak dipelajari kemudian mempraktekkannya dalam kehidupannya, melalui simulasi, permainan, praktek langsung (70%). Dengan demikian setiap peserta menemukan bagaimana konsep-konsep teori MBTI itu dapat diterapkan dalam berbagai settingan kehidupan konkrit.
Agenda:
Hari Pertama
08.30 Registrasi, perkenalan Peserta
09.00 Landasan Teori MBTI
- Menjelaskan landasan teori: setiap orang mempunyai diri bawaan (true self)
- Perkembangan true self (diri yang sejati), diri yang dikembangkan dan diri yang ditentukan sesuai dengan konteks lingkungan.
- Diskusi dan tanya jawab
10.00 Istirahat / Coffee Break
10.30 Eksplorasi diri
- Teknik Explorasi Diri (1)
- Penjelasan preferensi
- Games, Simulasi, Diskusi
12.00 ISOMA (Isterahat, Sholat, Makan Siang)
13.00 Eksplorasi Diri
- Teknik Explorasi Diri (1)
- Penjelasan preferensi
- Games, Simulasi, Diskusi
15.00 Istirahat / Coffee Break
15.30 Pembahasan Hasil – MBTI
- Menjelaskan ke-16 tipe kepribadian secara umum
- Gaya Kepemimpinan dan kekhasan masing-masing
- Beberapa aplikasi dalam Kepemimpinan Organisasi
- Diskusi dan tanya jawab
17.00 Circle Time: Penutup.
Hari Kedua
08.30 Morning Coffee
09.00 Gaya Tipe-Kepemipinan “Tipe 1 – 8”
- Menjelaskan gaya kepempinan tipe-tipe kepribadian orang introvert (8 tipe)
- Menjelaskan bagaimana cara berpikir, cara merasa, dan gaya berkomunikasi
- Sharing Pengalaman Pribadi
- Diskusi dan tanya jawab
10.00 Istirahat / Coffee Break
10.30 Gaya Tipe-Kepemipinan “Tipe 9 – 16”
- Menjelaskan tipe-tipe kepempimpinan type ekstrovert (8 tipe)
- Menjelaskan bagaimana cara berpikir, cara merasa, dan gaya berkomunikas
- Sharing Pengalaman Pribadi
- Diskusi dan tanya jawab
12.00 ISOMA (Isterahat, Sholat, Makan Siang)
13.00 Praktek Gaya Kepemimpinan Efektif (MBTI) #1
- Simulasi Gaya kepempinan 1-4
- Diskusi dan tanya jawab
15.00 Istirahat / Coffee Break
15.30 Praktek Gaya kepemipinan Efektif (MBTI) #1
- Simulasi Gaya kepemimpinan 5-8
- Diskusi dan tanya jawab
17.00 Penutup: Evaluasi dan Penutup
Workshop Leader:
Fidelis E. Waruwu memperoleh sertifikat sebagai Trainer Personal Formation for Formators (Roma, 1997); Trainer Living Values (Oxford, 2005) Lisensi MBTI Internasional (2006) dan DISC Profile (2006). Saat ini banyak memberikan seminar dan training di bidang corporate culture, school culture, MBTI dan DISC Profile, Personality Excellent, Team Building, Leadership, Motivation dan Soft Skills
Fasilitas
Modul, sertifikat, konsumsi selamat seminar, free konsultasi (setelah pelatihan).
Investasi
Harga normal Rp 3.500.000.- /peserta
Early-bird sampai dengan 15 Januari 2014 adalah Rp 2.750.000/ peserta