PROJECT CLAIM MANAGEMENT

Ringkasan :

PMBOK Guide yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA, selain memuat 10 Knowledge Area (Scope, Time, Cost, Risk, dll) juga menyinggung aspek Project ClaimManagement yang ditujukan guna menghindari atau menekan potensi claims dalam proyek serta menangani proses klaim secara efektif apabila terjadi claims dalam sebuah proyek.

Penekanan workshop adalah meningkatkan kesadaran pada perlunya melihat pada sebuah acuan internasional yang merupakan standard de-facto dalam manajemen proyek termasuk Project Claim Management sebelum sebuah organisasi atau perusahaan mengembangkan dan menyesuaikan proses manajemen klaim sesuai situasi dan kondisi serta keunikan pada industri masing-masing.

Workshop 1 hari akan membahas proses identifikasi hingga penanganan klaim sehingga potensi kerugian proyek dapat ditekan dan pihak-pihak terkait menyadari dampak negatif dari akar-persoalan klaim proyek .

PESERTA :

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

POKOK BAHASAN :

• Mengenal PMBOK Guide dari Project Management Insitute, USA
• Cara memahami PMBOK Guide
• Sasaran Claim Management
• Pengertian Claim
•  Standard Process
• Tools & Techniques
• Claim Identification
• Claim Quantification
•  Claim Prevention
• Claim Resolution
• Kaitan dengan Manajemen Risiko dan 10 Knowledge Area

DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

• Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
• Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
• Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
• Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
• PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 1.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

cforms contact form by delicious:days