DESAIN CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DAN PENGUKURAN KINERJANYA – Pasti Jalan

DESAIN CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DAN PENGUKURAN KINERJANYA
Yogyakarta | 4 – 6 February 2013 | Rp 5.500.000/peserta – Pasti Jalan
Yogyakarta | 4 – 6 March 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 1 – 3 April 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 6 – 8 May 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 3 – 5 June 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 1 – 3 July 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 19 – 21 August 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 2 – 4 September 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 1 – 3 October 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 6 – 8 November 2013 | Rp 5.500.000/peserta
Yogyakarta | 2 – 4 December 2013 | Rp 5.500.000/peserta

DESKRIPSI:

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan. Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban hukum yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull. Mengingat pelaksanaan CSR haruslah terstandarisasi secara ISO 26000 dan dapat dipertanggungjawabkan khususnya bagi perusahaan terbuka (Tbk), maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:

1. Meningkatkan pemahaman baik dalam sisi manajemen maupun aspek huku tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, desain KPI, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Menghubungkan CSR dengan program ISO 26000 dalam action plannya
4. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Regulasi Hukum CSR, Komparasi Peluang dan Hambatan Pelaksanaan Antara Negara/Region
3. Konsep ISO 26000 untuk action plan CSR
4. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
5. Evolusi konsep CSR, dari Comdev, charity program hingga Value Chain and Communication Branding
6. Desain dan Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
7. Identifikasi dan penyusunan program CSR
8. Pengembangan KPI CSR
9.  Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

SASARAN PESERTA PELATIHAN:

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Staff CSR/ COMDEV, Public Relation, Humas

INSTRUCTOR :

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

VENUE :

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION : 

3 days

TRAINING TIME : 

1. 7 – 9 January 2013
2. 4 – 6 February 2013
3. 4 – 6 March 2013
4. 1 – 3 April 2013
5. 6 – 8 May 2013
6. 3 – 5 June 2013
7. 1 – 3 July 2013
8. 19 – 21 August 2013
9. 2 – 4 September 2013
10. 1 – 3 October 2013
11. 6 – 8 November 2013
12. 2 – 4 December 2013

INVESTATION PRICE/PERSON : 

1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3. Rp 4.950.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

cforms contact form by delicious:days