Best Practices in Operational Cost Reduction

Best Practices in Operational Cost Reduction

Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia, Jakarta | Saturday, 13-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-

Seminar / Workshop Description :
Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari itu, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Sasaran Program
Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

• Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap departmen dalam program cost reduction
• Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
• Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
• Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

• General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

Topik Bahasan :

1. PRODUCTIVITY & COMPETITIVENESS
2. PRINCIPLES OF COST REDUCTION
3. APLIKASI OPERATIONAL COST REDUCTION
4. COST REDUCTION STRATEGY
5. COST REDUCTION OPPORTUNITIES
6. MEMULAI IMPLEMENTASI STRATEGI COST REDUCTION
7. FAKTOR-FAKTOR KRITIS KESUKSESAN   IMPLEMENTASI COST REDUCTION

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Fee:

• Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
• Special Discount:
  • Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
  • Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
• Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
• BONUS : CD Materi dalam format PDF

cforms contact form by delicious:days