MANAJEMEN STRATEGI: SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI – Pasti Jalan

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Yogyakarta | 06 – 07 Juni 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 06 – 07 Juni 2016  | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 06 – 07 Juni 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 06 – 07 Juni 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 13 – 14 Juni 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 16 Agustus 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Deskripsi

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

Tujuan 

• Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
• Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
• Menyusun Strategi Perusahaan

Materi

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
   • Dinamika lingkungan makro.
   • Dinamika stakeholder perusahaan.
   • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
   • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
   • Strength dan Weakness
   • Opportunity dan Threat
   • Aplikasi SWOT
3. 3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
   • Kerangka analisis strategi.
   • Pengertian manajemen strategi.
   • Strategic management process.
   • Strategi fungsi bisnis.
   • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

Peserta

• Manajer
• Supervisor
• dan, Staf-Staf

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2016

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Gino Ferucci, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 06 – 07 Juni 2016
• 13 – 14 Juni 2016
• 20 – 21 Juni 2016
• 27 – 28 Juni 2016
• 11 – 12 Juli 2016
• 18 – 19 Juli 2016
• 25 – 26 Juli 2016
• 01 – 02 Agustus 2016
• 08 – 09 Agustus 2016
• 15 – 16 Agustus 2016
• 22 – 23 Agustus 2016
• 29 – 30 Agustus 2016
• 05 – 06 September 2016
• 13 – 14 September 2016
• 19 – 20 September 2016
• 26 – 27 September 2016
• 03 – 04 Oktober 2016
• 10 – 11 Oktober 2016
• 17 – 18 Oktober 2016
• 24 – 25 Oktober 2016
• 31 Oktober – 01 November 2016
• 07 – 08 November 2016
• 14 – 15 November 2016
• 21 – 22 November 2016
• 28 – 29 November 2016
• 05 – 06 Desember 2016
• 13 – 14 Desember 2016
• 19 – 20 Desember 2016
• 27 – 28 desember 2016

Instruktur

DR.Dra.  Mutamimah,MSi And Team

cforms contact form by delicious:days