STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY – Pasti Jalan

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 06 – 07 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 06 – 07 Februari 2019 | Rp. 8.900.000 Per Peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Hotel Nagoya Plaza, Batam | 25 – 26 Februari 2019 | Rp. 8.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi

Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory (inventory control) adalah perencanaan kebutuhan material, dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

Tujuan

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
• Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
• Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
• Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
• Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

Peserta

• Inventory Manager / Assistant
• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehouse staff
• Procurement and purchasing staff
• Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

Materi Strategic Inventory Control and Warehousing

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang
   • Kegunaan persediaan
   • Struktur biaya persediaan
   • Kebutuhan bebas & tidak bebas
   • System ABC
   • Konsep 80/20 (pareto)
4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
   • Model Economic Order Quantity
   • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
   • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
   • Model EOQ dengan Quantity Discount
   • Model EOQ dengan stock out
5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
   • Perencanaan kebutuhan material
   • Ukuran & keamanan persediaan
   • Pelaksanaan sistem MRP
   • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
6. Penilaian  inventory
   • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
   • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
7. Perencanaan warehousing
   • Design layout
   • Aliran material
   • Utilisasi dan produktivitas warehousing
   • Audit warehousing
   • Material handling and equipment
8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

Jadwal Training 2019

Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi Industri UGM yang memiliki pengalaman sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified of CPIM (Certified production and Inventory Management) APICS Amerika

cforms contact form by delicious:days