VENDOR SCORE CARD – Pasti Jalan

Dalam dunia yang semakin kompetitif saat ini, meminta & menekan vendor/supplier untuk selalu memberikan produk & jasa yang terbaik tidaklah cukup. Vendor/Supplier terbaik tidaklah datang dengan sendirinya, diperlukan sistem yang komprehensif, terlacak tapi sederhana yang mampu mengukur kinerja dan kemajuan dari perkembangan mereka secara terus menerus.

Dalam workshop 1 hari ini, program ini akan memberikan lebih dari sekedar konsep & pengetahuan mendasar tentang bagaimana menilai kinerja vendor/supplier atau men-scoring kinerja vendor/supplier. Workshop ini juga mendorong peserta pelatihan untuk menjadi lebih inspiratif dalam membuat program penilaian untuk vendor/supplier mereka dengan menggunakan sederhana Ms-Ecxel yang telah dirancang sebagai alat untuk menilai kinerja vendor/supplier (Peserta sebaiknya membawa laptop/notebook). Bagaimana Anda dapat mengembangkan pemasok Anda jika Anda tidak tahu mana yang harus dikembangkan.

LEARNING OBJECTIVE

Sasaran dari workshop ini adalah :

• Memahami frame work performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator
•  Meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja vendor/supplier yang terlacak sebagai bagian dari proses perbaikan terus-menerus
• Meningkatkan keterampilan dalam menilai (scoring) kinerja vendor/supplier
• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kriteria penilaian kinerja vendor/supplier
• Mempraktekkan cara menggunakan aplikasi ms-exel yang telah dirancang sebagai alat penilaian kinerja vendor/supplier

LEARNING APPROACH : 
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

•  Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
•  Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
• Brainstorming Technique & Mind Mapping
• Focus Brain Music

SIAPA YANG HARUS HADIR?

• Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.

PROGRAM OUTLINE

1. Memahami Procurement yang efektif dan mampu meningkatkan kinerja vendor/supplier
2. Siklus Pengadaan (Procurement Cycle)
3. Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam pemilihan produk/jasa
4. .Mengapa Penilaian/pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
5. Benefit penilaian/pengukuran kinerja vendor/supplier
6. . Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Supplier
7. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Supplier
8. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier
9. Mengenal SPA – Supplier Performance Assessment Model, Sebuah Tool Untuk Mengenal Supplier
10. PRAKTEK – Peserta diajak untuk mempraktekan bagaimana menetapkan kriteria tolok ukur kinerja supplier dan mengembangkan sistem penilaian kinerja supplier dengan menggunakan Aplikasi MS-Excell (Peserta wajib membawa Notebook/Laptop)

Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.

Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). R AT & T / Sinoca Electronics Indonesia, Batam. Business Area Focus: Production, Storage & Inventory management, Quality Improvement R Pirelli Cable Indonesia, Cikampek. Business Area Focus: Production, Inventory management, Quality Improvement Program, Training & Personal Development Program, Industrial Engineer. R Geomed Indonesia, Semarang. Business Area Focus: Quality Management Sistem, Continuous Improvement Program, Information & Technology, Training & Personal Development Program

Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :

Jadwal : 9 Agustus 2012, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Hotel Harris Tebet * Jakarta

INVESTASI: 
Rp 1.750.000,-/Peserta