Facility Management – PASTI JALAN

Training Manajemen Fasilitas membimbing peserta untuk menyiapkan, merencanakan serta menganalisa risiko fasilitas perusahaan

Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 12 – 13 September 2019 | Rp 5.225.000 – PASTI JALAN
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 24 – 25 September 2019 | Rp 5.225.000 – PASTI JALAN
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 25 – 26 November 2019 | Rp 5.225.000

Latar belakang Training Manajemen Fasilitas

Manajemen fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang terintegrasi dan dikhususkan untuk koordinasi ruang, infrastruktur, orang-orang dan organisasi, sering dikaitkan dengan administrasi kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan ini disebut sebagai fungsi non-inti. Banyak dari ini diuraikan di bawah ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain. (Wikipedia)

Manajemen Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan yang direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dan dikendalikan terhadap benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya guna sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis maka kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan: pengadaan, penyimpanan, penggunaan, pengaturan, penyaluran, inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Fasilitas

Dari workshop ini, adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami penggunaan alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan efisien dalam melakukan proses analisa, perencanaan dan monitoring serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Fasilitas

Mengikuti workshop Facility Management :

Peserta akan belajar konsep manajemen fasilitas mulai dari analisa, perencanaan, hingga tahap monitoring, melalui teori dan praktek langsung.
Peserta akan belajar untuk mengerti dan praktek melakukan perencanaan manajemen fasilitas.
Peserta belajar untuk merencanakan pemeliharaan dan perawatan fasilitas.
Peserta belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan menganalisa risiko fasilitas.
Peserta praktek menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan, penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
Mempelajari penggunaan alat-alat untuk menganalisa kebutuhan, risiko, peluang dan lain-lain.
Menguasai teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan barang.
Peserta juga akan mempelajari perencanaan Inovasi, emergency, hingga pengembangan asset.

Materi Pelatihan Manajemen Fasilitas

Yang akan dipelajari dalam workshop ini :

Analisa kebutuhan fasilitas
Analisa pengembangan fasilitas
Perencanaan proyek dan controlling
Konsep penggunaan Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving, mind mapping
Konsep penggunaan Decicion tree
Konsep penggunaan Gantt chart
Fleet Management
Housekeeping management – 5R Tools
Mengelola Asset and Investment
Manajemen kantor

Peserta Pelatihan Manajemen Fasilitas

saja yang harus hadir ? Manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Metode Pelatihan Manajemen Fasilitas

20% teori
80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work

Detail Pelatihan Manajemen Fasilitas

Dilaksanakan selama 2 hari
Pukul 09.00 – 17.00, setiap harinya
Peserta 10 – 30 orang
Suasana santai dan fun
Diskusi, simulasi dan paper work dilakukan berkelompok
Free soft skills test for Facility Management

Fasilitator Pelatihan Manajemen Fasilitas

Mr. Agus Gunawan

Mr. Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti: BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skill, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

Jadwal Training 2019

24 – 25 September 2019
25 – 26 November 2019

Lokasi Training Disciplining, Motivating & Developing People

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

Training Fee Manajemen Fasilitas

Rp. 4.150.000 , (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 4.350.000 ,- (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full Fare)