ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Golden Flower Hotel, Bandung | 02 – 03 Juli 2012 | Rp 3.250.000,- 
Golden Flower Hotel, Bandung | 03 – 04 September 2012 | Rp 3.250.000,- 
Golden Flower Hotel, Bandung | 05 – 06 November 2012 | Rp 3.250.000,-

LATAR BELAKANG:

Metode AHP adalah suatu metode untuk Pengambilan Keputusan. Metode ini diawali dengan menstrukturkan kondisi/permasalahan yang kompleks ke dalam komponen-komponennya secara hirarki. Setiap hirarki terdiri dari beberapa komponen yang kemudian diuraikan lagi ke dalam hirarki yang lebih rendah, sehingga diperoleh hirarki yang paling rendah, dimana komponen-komponennya dapat dikendalikan.

Tahap terpenting dari AHP adalah penilaian perbandingan pasangan (paired comparison). Penilaian ini dilakukan dengan membandingkan sejumlah kombinasi dari komponen yang ada pada setiap tingkat hirarki. Dengan demikian pengujian kuantitatif untuk mengetahui besarnya bobot dapat dilakukan.

AHP dapat digunakan  antara lain untuk :

1. Menentukan peringkat alternatif
2. Perbandingan benefit cost
3. Pengendalian dan evaluasi kepekaan hasil terhadap berbagai perubahan
4. Penentuan kebutuhan
5. Pengalokasian sumber
6. Peramalan hasil/resiko yang akan terjadi
7. Pengukuran performansi
8. Perancangan sistem
9. Penciptaan stabilitas sistem
10. Optimasi
11. Perencanaan
12. Pemecahan Konflik.

Dalam  metode AHP ditempuh langkah langkah  sebagai berikut :

1. Menyusun hirarki
2. Menentukan prioritas
3. Mengechek Konsistensi secara logis

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
3. Menentukan Alternatif Keputusan
4. Menyusun Model Keputusan
5. Menyusun Matriks berpasangan
6. Menghitung nilai dari masing masing alternative
7. Melakukan analisis sensitifitas

MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

1. Pemahaman yang lebih baik tentang  Metode AHP
2. Pemahaman yang lebih baik tentang penerapan Metode AHP dalam pengambilan Keputusan
3. Ketrampilan Menggunakan Software Expert Choice

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Manajer dan Para Pengambilan Keputusann serta semua pihak yang ingin memahami topik ini.

METODE PENYAMPAIAN:

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

• Penjelasan teori, 30%
• Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
• Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Menentukan tujuan pemilihan alternatif
2. Menentukan set kriteria/sub kriteria,.
3. Menentukan set alternatif berdasarkan kriteria dan sub kriteria yang telah ditentukan.
4. Menyusun struktur hirarki/model keputusan
5. Menyusun matriks berpasangan.
6. Melakukan sintesa, yaitu memberikan judgement terhadap pasangan kriteria, sub kriteria, atau alternatif
7. Melakukan proses normalisasi, yaitu membuat satuan setiap kriteria, sub kriteria, atau alternatif menjadi sama
8. Menghitung Consistency Ratio (CR) yaitu menghitung tingkat kekonsistenan si pengambil keputusan
9. Analisis sensisivitas yaitu proses terakhir dari metode AHP

JADWAL PER HARI :

HARI 1:

1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Definisi & Tujuan AHP
3. Kriteria, Alternatif, Model Keputusan
4. Contoh Penggunaan AHP
5. Software Expert Choice

HARI 2:

1. Study Kasus
2. Penutupan

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE : 

Hotel Golden Flower, Bandung

TRAINING DURATION : 

2 days

TRAINING TIME : 

• 02 – 03 Juli 2012
• 03 – 04 September 2012
• 05 – 06 November 2012

INVESTATION PRICE/PERSON :

1. Rp 3.250.000/person (full fare)  atau
2. Rp 3.000.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 2.750.000/person (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

•  Training Module
•  Flashdisk contain training material
•  Certificate
•  NoteBook and Ballpoint
•  T-Shirt
•  Backpack
•  Training Foto
•  Training room with full ac facilities and multimedia
•  Lunch and twice coffee break everyday of training
•  Qualified Instructor
•  Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

cforms contact form by delicious:days