STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 21 Juli 2019 (Weekend) | Rp 6.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 6.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 28 Juli 2019 (Weekend) | Rp 6.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2019 | Rp 6.900.000 per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategic Inventory Control and Warehousing

Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.

Tujuan Training Strategic Inventory Control and Warehousing

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
• Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
• Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
• Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
• Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

 

Peserta Training Strategic Inventory Control and Warehousing

• Inventory  Manager / Assistant
• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehouse staff
• Procurement and purchasing staff
• Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

 

Materi Strategic Inventory Control and Warehousing

• 1. Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
• 2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
• 3. Dasar –dasar persediaan barang
  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)
• 4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
  • Model Economic Order Quantity
  • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
  • Model EOQ dengan Quantity Discount
  • Model EOQ dengan stock out
• 5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
  • Perencanaan kebutuhan material
  • Ukuran & keamanan persediaan
  • Pelaksanaan sistem MRP
  • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
• 6. Penilaian  inventory
  • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
  • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
• 7. Perencanaan warehousing
  • Design layout
  • Aliran material
  • Utilisasi dan produktivitas warehousing
  • Audit warehousing
  • Material handling and equipment
• 8. Praktek dan case study

 

Metodologi Training Strategic Inventory Control and Warehousing

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

 

Jadwal Pelatihan 2019

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
• 01 – 02 April 2019
• 08 – 10 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 22 – 24 April 2019
• 29 – 30 April 2019
• 06 – 08 Mei 2019
• 13 – 15 Mei 2019
• 20 – 22 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 01 – 03 Juli 2019
• 08 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 – 24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 05 – 07 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 – 28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09 – 11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 – 04 Desember 2019
• 09 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

 

Instruktur Training Strategic Inventory Control and Warehousing

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.