Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG (SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG
(SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel | Thursday-Friday, 14th-15th July 2011 | 09.00 am – 04.00 pm | Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)

PENGANTAR PELATIHAN :
Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan?

Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.

Pengendalian suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

• Memahami strategi penyediaan barang
• Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
• Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
• Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI

• General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

GARIS BESAR BAHASAN
1.    Strategi Penyediaan Barang

• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

2.    Pengendalian Persediaan Suku Cadang

• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administrasi suku cadang

3.    Pengendalian Keperluan Overhaul

• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

4.    Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang

• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

5.    Pengendalian Spare Part Bermasalah

• PengEndalian spare part bekas repair
• Pengendalian spare part kategori over stock
• Pengendalian spare part kategori dead stock
• Pengendalian spare part rusak (limbah)

6.    Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part

• Perencanaan kebutuhan  cadangan
• Aplikasi MRP
• Contoh penggunaan MRP
• Penentuan Min-Maks
• Penentuan jumlah pembelian yang ideal

7.    Strategi Penyediaan Barang

• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

8.    Pengendalian Persediaan Suku Cadang

• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

9.    Pengendalian Keperluan Overhaul

• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

10.    Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang

• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

11.    Pengendalian Spare Part Bermasalah

• Pengendalian spare part bekas repair
• Pengendalian spare part kategori over stock
• Pengendalian spare part kategori dead stock
• Pengendalian spare part rusak (limbah)

12.    Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part

• PerencEnaan kebutuhan  cadangan
• Aplikasi MRP
• Contoh penggunaan MRP
• Penentuan Min-Maks
• Penentuan jumlah pembelian yang ideal

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Speaker :

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Venue :

Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel

Date :

Thursday-Friday, 14th-15th July 2011 | 09.00 am – 04.00 pm

INVESTMENT FEE:

• Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
• + Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
• + Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
• SPECIAL !!!        Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5       SPECIAL !!!

Include

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Tas Ransel
• Organizer Book
• Marker
• Seminar Kit
• Makalah Training
• Sertifikat
• CD Materi Presentasi Training
• Trainer yang Berkualitas

cforms contact form by delicious:days