Certified Organization Development Analyst

Certified Organization Development Analyst

Hotel Menara Peninsula / Hotel Harris Jakarta | 11 – 14 Februari 2013 | Rp. 6.000.000,-

Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya.
Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Direktur, HR Manager, HR Section dan HR Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat

• Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
• Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

Materi

Hari I

• Bisnis & Implementasi Strategi
• Dasar-dasar Teori Perilaku Organisasi
• Struktur Organisasi sebagai implementasi strategi   perusahaan
• Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job
• Leveling & Span of control)
• Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
• Struktur Organisasi vs perilaku karyawan

Hari II

• Concept of Man Power Planning
• Teknik & Metode melakukan Man Power Planning :   Extrapolation, Employee Estimates,Gross Analogy & Multiplier Approach, Comprehensive Sectoral Approach
• Workload Analysis
• Workforce Analysis

Hari III

• Konsep Budaya Organisasi
• Identifikasi Budaya Organisasi : Budaya Lemah vs Budaya Kuat
• Teknik Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi
• Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya pada Karyawan
• Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi

Hari IV

• Konsep Dasar Manajemen Perubahan
• Peran Kunci Manajemen Dalam Manajemen Perubahan
• Berbagai Model Manajemen Perubahan
• Teknik dan Metode Mengelola Perubahan
• Human Process Interventions (Group and Individual Human Relations)
• Strategic Interventions (Organization and Its External Environment).

Peserta

HR Direktur, HR GM / Manager, HR Section / Staff, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait

Metode Penyampaian Materi

• Presentasi
• Studi Kasus
• Simulasi
• Job Assignment

Pemateri
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA Beliau adalah Director PT Pinasthika Adhi Konsultama. Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, dan sebagainya

Tim Sertifikasi
Dr. Bagus Riyono M.A.

Beliau adalah salah satu Associate Trainer dan Tim Evaluator Sertifikasi Kompetensi yang dikeluarkan oleh Pinasthika Institute. Beliau merupakan lulusan Psikologi UGM dan Master of Arts in Industrial and Organizational Psychology Hofstra University, New York. Beliau Mengawali karirnya Sebagai Management Analyst di PT. Astra International dan Conoco Philips. Kemudian menjadi Konsultan di Perusahaan Petroleum Multinasional, dan Instansi Milik Pemerintah. Dan saat ini kembali ke dunia pendidikan menjadi salah satu Staff Pengajar Senior di UGM. Beliau memiliki Pengalaman selama 17 tahun dalam bidang HR Development dan Organization Development. Berpengalaman mengembangkan Manajemen Kompetensi Karyawan, Career Development System, Performance Appraisal System, Organization Design & Structure, dan Corporate culture di Beberapa Perusahaan Petroleum, Intansi Kesehatan dan Pendidikan. Serta Perusahaan BUMN.

Yudhi Satria Restu, S.E, S.Psi, M.Si (kandidat doktor). Lulus Psikologi UGM. Beliau merupakan Training Director PT Pinasthika Adhi Konsultama. Pernah bekerja di perusahaan Food & Beverage sebagai assistant manager, hingga akhirnya kembali ke kampus. Dalam operasionalnya di Pinasthika, beliau banyak menangani asesmen dan pelatihan-pelatihan baik in house maupun public training. Merupakan salah satu pakar di psikologi industri dan organisasi, dan saat ini sedang mengambil studi doktor dalam ilmu psikometri.

Waktu / Tempat

• 11 – 14 Februari 2013
• Hotel Menara Peninsula/Hotel Harris Jakarta

Biaya
Rp. 6.000.000,-

Fasilitas
Coffee Break, Makan Siang, Hand Out & Sertifikat

cforms contact form by delicious:days