Training Manajemen
By June 9, 20110 Comments Read More →

PELATIHAN KEMADYAAN

PELATIHAN KEMADYAAN

Hotel Golden Flower Bandung | 17 – 21  Oktober 2011|  Rp 7.450.000/person

 

TUJUAN :
Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan dapat memahami konsep – konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.

 

SASARAN :
Pelatihan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang akan beralih fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari fungsi operasional menuju fungsi manajemen.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
SatuPerubahan paradigma dari non staff ke staff  

Manajemen of Change

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Visi dan misi perusahaan
  • Opersionalisasi visi dan misi
  • Faktor SDM dalam menunjang opersionalisasi visi dan misi perusahaan
  • Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
  • Perbedaan pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff ke staff
  • Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan lingkungan organisasi bisnis

 

 

  • Mengelola perubahan
  • Mental switching
  • Menumbuhkan nilai-nilai harapan
  • Menjadi agent perubahan
  • Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
  • Menjadi manusia pembelajar

 

Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola pikir, pola tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff 

 

 

 

 

 

 

 

Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola perubahan dalam diri sehingga akan menumbuhkan nilai-nilai harapan bagi lingkungan sekitarnya.

HARI KeMATERISUB MATERITUJUAN
KeduaPeningkatkan Motivasi  

Memperbaiki Organizational Climate

  • Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
  • Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
  • Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
  • Meningkatkan motivasi bekerja
  • Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja

 

 

  • Konsep iklim organisasi
  • Organizational behavior
  • Perilaku kelompok dalam organisasi
  • Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim organisasi
  • Proses pembentukan iklim organisasi
  • Iklim organisasi yang berpengaruh signifikans bagi pertumbuhan perusahaan
  • Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap  bagaimana memotivasi diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SDM 

 

 

 

 

 

Meningkatakan pemahaman peserta pelatihan terhadap pembentukan iklim organisasi dan bagaimana peran kita (staff) dalam mempengaruhi iklim organisasi sehingga mampu mengerakan SDM dalam pertumbuhan perusahaan.

HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KetigaStrategi Kepemimpinan (Strategic Leadership)  

 

 

 

 

Probelm Solving Decision Making

 

  • Konsep kepemimpinan
  • Theori kepemimpinan (theori ciri, theori perilaku, theori kemungkinan dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/ traspormasional)
  • Tipe-tipe kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan yang efektif
  • Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif

 

 

  • Konsep problem solving & Decision making
  • Proses pengambilan keputusan dan problem solving
  • Pengembangan alternatif keputusan
  • Metode dan strategi problem solving
  • Diagram keputusan
  • Theori probabilitas dalam keputusan

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai gaya dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis 

 

 

 

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pemecahan masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans bagi pengembanagn organisasi.

HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KeempatKonflik & Negoisasi
  • Pemaknaan konflik dalam perusahaan ( pandangan tradisional, pandangan interaksional dan  pandangan hubungan manusia)
  • Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
  • Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik disfungsional
  • Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
  • Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
  • Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
  • Negosiasi  etis dan tidak etis
  • Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock ( seni mediasi, arbitrasi dan resolusi konflik)

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan pemaknaan konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis bagi pengembangan perusahaan
HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KelimaBudaya Perusahaan 

 

 

 

 

 

 

 

Studi Kasus dan Evaluasi

  • Konsep Budaya perusahaan
  • Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang pembentukan budaya perusahaan
  • Nilai-nilai budaya dalam organisasi
  • Trasformasi nilai-nilai
  • Menyatukan nilai-nilai subkultur
  • Memperkuat budaya baru.

 

 

 

  • Kasus-kasus perusahaan dari berbagai masalah mulai dari peranan pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pembentukan budaya perusahaan serta mampu meningkatkan peran dan fungsinya dalam mempengaruhi budaya positif perusahaan 

 

Meningkatkan pemahaman bagaiamana pemecahan masalah harus dilakukan dengan menganalisis kasus-ksus yang terjadi sehingga mampu meningkatkan motivasi SDM, menciptakan iklim kerja yang kondusif, melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.

 

 

METODOLOGI TRAINING :
Untuk mencapai tujuan pelatihan secara efektiv maka metodologi training dirancang sebagai metode pembelajaran orang dewasa, dimana perpaduan antara ceramah, diskusi, dan problem solving akan menjadi bagian dalam metodologi training yang dipakai.  Disamping hal tersebut, untuk mengurangi kebosanan dan kejenuhan pelatihan maka disela-sela training akan dimasukan game-game yang akan meningkatkan antusiasme peserta pelatihan.

 

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. dan Dra. Yulis Widiawati, M.Psi.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT  TRAINING : Hotel Golden Flower, Bandung

 

DURASI TRAINING : 5 hari

 

WAKTU TRAINING : 17 – 21 Oktober 2011

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1.    Rp 7.450.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 7.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3.    Rp 6.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN : MANAJEMEN & ADMINISTRASI – (Almost Running – Kurang 2 Peserta)
  2. MANAGING QUALITY ASSURANCE
  3. ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI
  4. EFFECTIVE VENDOR ASSESSMENT
Posted in: Bandung, Corporate Social Responsibility

About the Author:

Post a Comment