PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA

PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA (Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement)

Bandung | 31 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta 
Bandung | 26 – 28 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 23 – 25 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 30 Oktober – 01 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PENGANTAR E-PROCUREMENT

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.  Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.  Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.  Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.  Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership.  Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan.  Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini.  Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

MATERI TRAINING E-PROCUREMENT

1. Manajemen strategi.
2. Pengadaan di era Global.
3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
4. Outsourcing Management Strategy
5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
8. Seni dan Teknik Negosiasi
9. Price Analysis
10. Buyer-Supplier Partnership.
11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan    Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di    dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

INSTRUKTUR TRAINING E-PROCUREMENT

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION

3 hari

JADWAL TRAINING 2019

1. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
2. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
3. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
4. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
5. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
6. 04 Des 2019-06 Des 2019

HARGA INVESTASI/ PESERTA :

1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. CD Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
6. Tas atau ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

cforms contact form by delicious:days