Training For Supervisor: Managing Employee’s Performance
Training For Supervisor: Managing Employee’s Performance
Hotel Kristal Jakarta | September 30, 2010 | Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta Selatan | December 2, 2010 | Rp. 1.500.000,-/peserta
Latar Belakang
Supervisor memegang peran kunci dalam peningkatan kinerja karyawan. Pengelolaan sumber daya manusia merupakan salah satu hal yang penting dalam organisasi. Untuk mencapai tujuan ini supervisor harus mampu menggunakan strategi yang tepat untuk dapat selalu menjaga kinerja karyawan setiap hari. Supervisor juga harus dapat mengoptimalkan kinerja karyawan sesuai dengan arah dan tujuan organisasi. Terlebih lagi ditengah lingkungan usaha yang semakin dinamis dan kompetitif dengan makin banyaknya beban kerja. Hal ini semakin menuntut kemampuan supervisor dalam menghadapi masalah-masalah yang berhubungan dengan kinerja karyawan termasuk konflik yang dapat terjadi antar karyawan di tempat kerja. Dengan kondisi seperti ini maka sudah selayaknya supervisor diberikan keahlian yang memadai dalam mengelola kinerja karyawan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:
- Memahami pengelolaan kinerja karyawan secara sistematis
- Mengetahui dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif ditempat kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan perilaku yang diinginkan.
- Melakukan reinforcement yg konstruktif kepada karyawan dalam upaya meningkatkan potensi karyawan dalam melakukan pekerjaan.
- Memahami dan mampu melakukan taktik win-win confrontation
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, game, latihan/ role play
Target Peserta
Supervisor dan partisipan lainnya yang membutuhkan.
Training Outline:
- Employees-The Most Valuable Asset: Mengulas tentang pentingnya peran supervisor dalam pengelolaan kinerja karyawan.
- Effective Working System: memberikan pemahaman tentang elemen-elemen sistem kerja (working system) yang memudahkan supervisor membantu karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
- Communication Strategy for Better Result: Mendalami cara berkomunikasi yang strategis untuk dapat membawa perubahan perilaku karyawan kepada penciptaan kinerja yang lebih baik/produktif.
- Supervisor intervention: Memahami cara melakukan feedback dan konfrontasi yang benar dalam menangani masalah kinerja karyawan setiap hari termasuk diantaranya menangani konflik diantara karyawan.
Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.
Waktu & Tempat
- September 30, 2010
- December 2, 2010
9.00 – 16.00
Hotel Kristal – Jakarta
Investasi :
- Rp 1.500.000/peserta
- Rp 1.300.000/peserta untuk dua peserta atau lebih (perusahaan yg sama)
- Sudah termasuk training kit, sertifikat pelatihan, 2 kali coffee break dan lunch.