Training For Supervisor : Essentials Supervisory Skills

Training For Supervisor: Essentials Supervisory Skills
Hotel Kristal – Jakarta  | November 12, 2011 |  Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta  | December 10, 2011|  Rp. 1.500.000,-/peserta

Latar Belakang

Kondisi market yang semakin kompetitif saat ini membuat organisasi harus memiliki strategi unggul agar dapat menjalankan bisnisnya secara kompetitif. Salah satu cara terbaik adalah menerapkan sistem manajemen yang dapat meningkatkan nilai kompetitif organisasi seperti ISO 9001, Six Sigma, Balance Scorecard, Malcolm Baldrige ataupun program produktivitas internal organisasi. Supervisor sebagai pihak yang ikut berperan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi tersebut harus mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Supervisor harus mampu menyelesaikan tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Manager selalu mengharapkan  supervisor dapat menyelesaikan  tugas tepat waktu, efektif  dan efisien. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat  kondisi seperti ini maka keahlian supervisi seorang supervisor menjadi sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

• Mampu memahami dan melaksanakan peran supervisor dengan baik.
• Mampu mengelola supervisory time yang efektif termasuk mengidentifikasi loss time
• Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
• Mampu meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision seperti: follow-up (tinjauan) , giving direction (pengarahan), effective assignment (penugasan), problem solving (penyelesaian masalah) & feedback (umpan balik).
• Mampu mengelola pekerjaan secara efektif & efisien

Metode Pelatihan

presentasi, diskusi, game, role playing

Target  Peserta

Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager dan partisipan lainnya yang membutuhkan.

Training Outline:

1. Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang   peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor dalam  melakukan tugas tugasnya.
2. Understanding Systemic Supervisory Cycle: Memberikan pemahaman tentang kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh manager/organisasi.
3. Conducting Direct Supervision:  Memberikan panduan dalam melakukan keahlian   direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.
4. Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian  tugas.

Fasilitator

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants.  Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia  yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

Waktu & Tempat1

• November 12, 2011
• December 10, 2011

9.00 – 16.00
Hotel Kristal – Jakarta

Investasi :

• Rp 1.500.000/peserta
• Rp 1.200.000/peserta  untuk dua peserta atau lebih (organisasi yg sama)
• Sudah termasuk  training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

cforms contact form by delicious:days