SWOT ANALISIS – Pasti Jalan

BEST PRACTICE SWOT ANALISIS

Hotel Sofyan, Jakarta | 25 – 26 November 2017 | Rp. 7.400.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 Desember 2017 | Rp. 6.400.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 Desember 2017 | Rp. 7.400.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Desember 2017 | Rp. 8.400.000 Per Peserta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

DESCRIPTION

SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi sebagai sebagai faktor masukan, lalu kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

OBJECTIVES

• Peserta mengetahui SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
• Peserta memahami fungsi dan aplikasi SWOT
• Peserta mampu menyusun strategi di perusahaan
• Peserta mampu membuat rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman.

CONTENTS

• • Pengantar
  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Strength dan Weakness
  • Opportunity dan Threat
  • Aplikasi SWOT
  • Kerangka analisis strategi.
  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Study Case

PARTICIPANT

Manajer, Supervisor atau staff dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INTRUCTOR

Arif Hartono, PhD dan Tim

cforms contact form by delicious:days