Supply Chain Project Management

Supply Chain Project Management

Yogyakarta /Solo /Semarang | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.400.000,- Per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 7.400.000,- Per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 08 – 09 Juli 2019 | Rp.8.400.000,- Per peserta
Yogyakarta /Solo /Semarang | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.400.000,- Per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Suppy Chain Project Management

Proyek Supply Chain Management mencakup berbagai jenis proyek termasuk strategi supply chain, analisis jaringan, pemilihan teknologi rantai pasokan dan pelaksanaannya, serta perbaikan proses yang berkesinambungan. Training ini memberikan gambaran tentang metodologi manajemen proyek yang diterapkan di lingkungan supply chain. Selain itu, akan diberikan juga pemahaman tentang bagaimana pendekatan manajemen proyek dan proyek industri dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif. Proyek rantai pasokan biasanya membutuhkan sumber daya pengelolaan, keselarasan stakeholder, manajemen risiko, dampak pelanggan, dan komunikasi yang efektif di banyak mitra bisnis internal dan eksternal.

Tujuan Training Suppy Chain Project Management

Setelah mengikuti training supply chain project management ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan mengimplemetasikan PMBOK project management dalam  mengelola proyek di lingkungan  supply chain.

Materi Training Suppy Chain Project Management

1. Scope of supply chain project management
2. Project Management Methodologies
3. Project Life Cycle
4. Types of Supply Chain Projects
5. PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects
6. Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities
7. Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects
8. The use of Software to Support Project Management
9. Estimating Cost, Duration, and Resources
10. Resource Management & Developing Dependency Diagrams
11. Defining, Assessing, & Mitigating Risk
12. Monitoring & Controlling the Project Plan
13. Closing  and handover the Project
14. Case Study

Metode Training Suppy Chain Project Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Peserta Training Suppy Chain Project Management

Professional di bidang supply chain & logistic

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

• 8 – 9 Juli 2019
• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 5 – 6 Agustus 2019
• 13-14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 -27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09-10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Suppy Chain Project Management

DR. IR. Fauzi hasan, MBA and  Team

cforms contact form by delicious:days