Training Manajemen

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) – Pasti Jalan

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) untuk Kolaborasi, Dampak dan Sukses Bisnis 

Jakarta | 26 -27 April 2018 | Rp. 4.000.000,-/Peserta

 


“Apa hubungan yang diperlukan dengan supplier sehingga bisa mendapatkan yang terbaik dari mereka”

OVERVIEW

Banyak perusahaan sering gagal, atau barangkali tersandung, dalam mengelola suppliernya. Ini karena internal customer, atau lebih jelek lagi, tertinggal untuk mengelola pemasok yang dipilih, tanpa menyadari bahwa mereka harus melakukan itu. Oleh karena itu, ada penggunaan beberapa  best practice tentang bagaimana sebuah sbh department procurement berhubungan dengan atau terlibat dengan manajemen supplier dalam proses procurement.



SASARAN BELAJAR

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahmai konsep strategic procurement, supplier management, supplier relationship, supply chain management dan bagaimana hubungannya.
  • Mempelajari dan mempraktekkan konsep2 utama dalam strategic procurement dan supplier relationship seperti: Kraljic matrix, Balance scorecard (BSC), KPI procurement, 5 Rights, Relationship positioning tool (RPT), TCO (Total Cost of Ownership), DLL.
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Selection
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Evaluation
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Development

SIAPA YANG HARUS HADIR

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan / kontrak di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.

COURSE OUTLINE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  • Strategic Procurement
  • Sekilas Definisi dan Lingkup:
    • Procurement vs purchasing vs sourcing
    • Peran procurement dalam Supply Chain
    • Menterjemahkan strategi perusahaan
    • Strategic vs operational procurement
  • Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:
    • Kraljic Matrix:
      • Definisi
      • Contoh
      • Procurement
      • strategi di setiap kuadran
    • Buyer-Supplier relationship:
    • TCO (Total cost of ownership):
      • Definisi
      • Latihan Mocin vs Moje
    • Single vs Sole vs Multiple Supplier
    • Make vs Buy Analysis
    • Supplier Performance Criteria:
      • Balance score card,
      • SCOR model
    • Sekilas siklus procurement
  • Supplier Management dalam Procurement:
    • Objektif Supplier Management
    • Layanan Supplier
    • Berbagai kebutuhan supplier/customer
  • Introduction of Supplier Relationship Mgmt (SRM) :
    • definisi, benefit,
    • effective SRM,
    • Balance scorecard (BSC),
    • KPI procurement,
    • 5 Rights,
    • Relationship positioning tool (RPT) ,
    • proses menghasilkan KPI
  • Supplier Selection
  • Supplier Evaluation
  • Supplier Development

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan template-template efektif yang digunakan dalam setiap proses.



Workshop Leader: 

R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.

Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Jadwal 

  •  Jakarta

Investasi :

Rp. 4.000.000,-/Peserta


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment