Training Manajemen
By February 6, 2012 0 Comments

Supervisory Management Program – PASTI JALAN

Supervisory Management Program

Jakarta* | 28- 29 Februari 2012 | Rp 3.000.000,- (PASTI JALAN)
Jakarta* | 17 – 18 April 2012 | Rp 3.000.000,-
Jakarta* | 12 – 13 Juli 2012 | Rp 3.000.000,-
Jakarta* | 04 – 05 Oktober 2012 | Rp 3.000.000,-

Keterampilan seorang supervisor secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja di tingkat bawah sebuah perusahaan. Seorang supervisor bertanggungjawab menjadi penghubung antara pencapaian tugas kerja kelompok yang di supervisinya dengan kepastian perencanaan yang matang. Komunikasi dan kemampuan supervisi akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas perusahaan. Untuk menjawab persoalan tersebut, pelatihan ini hadir dan dirancang guna membantu meningkatkan efektivitas dan keterampilan seorang supervisor.



PROGRAM CONTENT

Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.

  • Posisi seorang supervisor
  • Peran utama supervisor
  • Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor

Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.

  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian

Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

  • Konsep dan dimensi situational leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan situasional

Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok

  • Sasaran VS Kinerja
  • Manfaat Kinerja
  • Kriteria Sasaran
  1. Paper Work
  2. Spirit
  3. Process of simulation

Teknik Coaching, Counseling & Feedback

  • Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
  • Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
  • Perbedaan feedback dan coaching
  • Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
  • Simpati VS Empati
  • Directed and guided coaching
  • Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.

  • Konsep dan definisi performance
  • Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
  • Konsep dan definisi appraisal
  • Tujuan dan isi appraisal
  • Proses performance appraisal yang efektif
  • Menyampaikan hasil performance appraisal



Trainer

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin
Para Professional dan Praktisi memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri



Tempat : (mentioned in confirmation letter)

  • Hotel atau Business Building di Jakarta



Investasi :

Rp. 3.000.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

About the Author:

Post a Comment

Website Edukasi Terbaik Indonesia

Switch to our mobile site