SUPERVISORY MANAGEMENT – Almost Running

SUPERVISORY MANAGEMENT

Yogyakarta | 24 – 26 September 2014 | Rp 5.500.000,-  – Almost Running
Yogyakarta | 22 – 24 Oktober 2014 | Rp 5.500.000,-
Yogyakarta | 4 – 6 November 2014 | Rp 5.500.000,-
Yogyakarta | 2 – 4 Desember 2014 | Rp 5.500.000,-

DESKRIPSI

Seorang Supervisor di sebuah perusahaan memiliki peranan yang sangat penting dalam upaya peningkatan produktivitas kerja. Supervisor berperan sebagai seseorang yang mempunya fungsi manajerial (planning, organizing, controlling), sekaligus di sisi lain juga harus ikut terlibat dalam proses pekerjaan yg dilakukan stafnya. Melalui peran dan pengawasan Supervisor, karyawan di setiap unit kerja dapat bekerja dengan optimal.

Supervisor memegang fungsi manajerial yang banyak berhubungan dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, sehingga selain dibutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial, seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan teknis (technical skills) yang baik. Supervisor juga harus mampu menerjemahkan hal-hal yang berhubungan dengan visi-misi dan SOP sebuah perusahaan, bahkan sampai kepada pesan-pesan/informasi dari Top Manajemen kepada karyawan di bagian operasional. Karyawan di bagian operasional adalah bagian yang sangat penting karena suatu proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi sebuah produk dan siap dipasarkan kepada konsumen adalah berdasarkan kinerja karyawan di bagian operasional. Karena hal itulah dibutuhkan adanya fungsi supervisor yang handal, yang bukan hanya dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan, tetapi juga mampu menerjemahkannya kepada bawahan, serta mampu memimpin bawahan dalam mencapai sasaran kerja yang ditetapkan sehingga hasil produktivitas di perusahaan menjadi optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern
2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
5. Membangun Leadership Skill
6. Mampu Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
7. Dapat membangun kerjasama tim dengan bawahan/anak buah

MATERI

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

1. Tugas, Peran, dan Tanggung Jawab Supervisor.
   1. Posisi dan peran utama seorang supervisor
   2. Keterampilan yang harus dimiliki Supervisor: Konseptual, Hubungan Manusia, Teknikal.
   3. Nilai, sikap, & karakteristik yang harus dimiliki supervisor.
   4. Tugas Utama: Mengelola diri pribadi, mengelola bawahan/staf, & mengelola pekerjaan.
   5. Meningkatkan keterampilan untuk menjadi pribadi yg unggul.
   6. Mengenal bawahan, rekan kerja, & atasan utk dpt bersinergi.
2. Supervisory Leadership
3. Manajemen Supervisi
4. Proses Perencanaan Kerja dan Pengendalian
   1. Membuat jenis-jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional, & rencana pribadi)
   2. Perencanaan & pengendalian dgn penganggaran
5. Manajemen Konflik
6. Problem Solving & Decision Making
   1. Memahami masalah dgn berpikir logis & konstruktif
   2. Praktik memecahkan masalah
7. Effective Communication Skills: membangun komunikasi efektif dengan anak buah/staf, rekan kerja, atasan, & para stakeholders.
8. Teknik memotivasi diri sendiri dan anak buah.
9. Teknik memperdayakan anak buah yang baik & kaitannya dengan Coaching & Counselling.
10. Peran supervisor dalam penilaian kinerja.
11. Umpan balik yang efektif.
12. Proses Simulasi: menetapkan sasaran dengan metode yang tepat & aplikasi Supervisory Skills dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan, & anak buah.

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

Para manager dan supervisor di berbagai bidang di perusahaan

METODE

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Workshop

INSTRUKTUR

Drs. Ahmad Muntaha, MBA & Team

WAKTU & TEMPAT

• Batch 8 : 26 – 28 Agustus 2014
• Batch 9 : 23 – 25 September 2014 ;
• Batch 10 : 28 – 30 Oktober 2014
• Batch 11 : 25 – 27 November 2014 ;
• Batch 12 : 29 – 30 Desember 2014
• 08.00 – 16.00 WIB
• Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

BIAYA

Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

FASILITAS

• Meeting Room di Hotel
• Module/Materi (hard & soft copy)
• Training Kit
• Coffe Break & Lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

cforms contact form by delicious:days