Supervisory Development Program – PASTI JALAN

Supervisory Development Program

Yogyakarta | 08 – 09 Desember 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 08 – 09 Desember 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Hotel Santika, Surabaya | 08 – 09 Desember 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta – Pasti Jalan
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 08 – 09 Desember 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 15 – 16 Desember 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 15 – 16 Desember 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 15 – 16 Desember 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 15 – 16 Desember 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya ..

Deskripsi

Peranan supervisor adalah bagian dari dua sisi yang berlainan yaitu satu sisi dunia manajer dimana harus mampu membuat perencanaan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi, disisi lain dari dunia pekerja yang harus memproduksi barang dan jasa agar fungsi organisasi dapat berjalan dengan baik. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Mengerti prinsip dasar organisasi
2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
5. Membuat laporan yang efektif
6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
7. Memimpin rapat yang efektif
8. Berpresentasi dengan efektif
9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Materi Supervisory Development Program

1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teori Organisasi
3. Manajemen
4. Manajemen Konflik
5. Manajemen Perubahan
6. Kepemimpinan Efektif
7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik  Presentasi
8. Disiplin Kerja
9. Identifikasi Kerja Bawahan
10. Dinamika Kelompok
11. Teknik Pemecahan  Masalah dan Pengambilan Keputusan

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta

Training ini dapat diikuti oleh seorang supervisor maupun calon karyawan supervisor

Waktu & Tempat

Tempat (Tentative):

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• The Santosa Villas and Resort, Lombok
• Hotel Gino Ferucci, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Tanggal:

Jadwal Training 2014

• 17 – 18 November 2014
• 24 – 25 November 2014
• 01 – 02 Desember 2014
• 08 – 09 Desember 2014
• 15 – 16 Desember 2014
• 22 – 23 Desember 2014
• 29 – 30 Desember 2014

Investasi dan Fasilitas

• Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
• Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
• Quota minimum 3 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM

cforms contact form by delicious:days