Training Manajemen
By June 30, 20150 Comments Read More →

STRATEGIC PLANNING

STRATEGIC PLANNING

Bandung | 10 – 14 Agustus 2015 | Rp. 9.500.000
Bandung | 07 – 11 September 2015 | Rp 9.500.000
Bandung | 05 – 09 Oktober 2015 | Rp. 9.500.000
Bandung | 09 – 13 November 2015 | Rp 9.500.000
Bandung | 14 – 18 Desember 2015 | Rp. 9.500.000

 

 


PENGANTAR

Pelatihan strategic planning ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

 

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING:

Dengan  mengikuti  pelatihan Strategic  Planning ini  diharapkan  peserta  pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
  2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
  3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
  4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
  5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
  6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
  7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
  8. Mengembangkan portfolio organisasi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

  • Pimpinan Organisasi
  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  • Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  • Staf yang menjadi tim proyek
  • Manajer SDM
  • Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  • Serikat pekerja

Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia



INSTRUKTUR

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.



TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

DURASI TRAINING

5  hari

 

TRAINING TIME

  1. 10 Aug 2015-14 Aug 2015
  2. 07 Sep 2015-11 Sep 2015
  3. 05 Oct 2015-09 Oct 2015
  4. 09 Nov 2015-13 Nov 2015
  5. 14 Dec 2015-18 Dec 2015

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 9.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training strategic planning
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT ORGANISATION
  2. PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
  3. STRATEGIC MANAGEMENT
  4. STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT ORGANISATION
Posted in: Bandung, Corporate Strategy

About the Author:

Post a Comment