Statistic for Business Decision Making

Statistic for Business Decision Making

Hotel Manhattan Jakarta | 30 – 31 Maret 2010 | Rp. 2.250.000,-

Introduction :

Ketrampilan dalam Pengambilan keputusan yang tepat akan berujung ke keberhasilan bisnis secara berkelanjutan, namun tidak semua manajer dan supervisor memiliki metodologi yang efektif dalam proses pengambilan keputusan yang mereka lakukan sehari-hari. Sebagian besar manajer cenderung menggunakan kebiasaan dan pengalaman historikal sebagai basis pengambilan keputusan yang mereka buat dari pada melakukan ”risk calculated decision” atau pengambilan keputusan yang memperhitungkan resiko versus peluang keuntungan yang bakal mereka dapatkan.

Ada banyak metodologi yang bisa di gunakan dalam ”risk calculated decision making” salah satunya adalah penggunaan statistik sebagai dasar perhitungan peluang kerugian dan keuntungan. Namun disisi lain bagi sekelompok orang statistik justru dipandang sebagai monster yang menakutkan karena dipandang rumit. Ada juga yang mungkin karena ketidak tahuannya memandang statistik tidak memiliki manfaat yang signifikan buat proses pengambilan keputusan dan kegiatan operasionalnya sehari-hari. Di pihak lain sering kita dengar istilah ”how to lie with statistics” atau bagaimana berbohong (atau lebih tepatnya memanipulasi data) menggunakan statistik.

Workshop dua hari ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pendekatan praktis dan simple sehingga dapat memanfatkan statistik sebagai alat bantu pengambilan keputusan yang lebih terkalkulasi dengan baik dan di lain pihak juga dimanfaatkan orang lain karena ketidak-tahuannya akan konsep dasar statistik. Workshop ini dibuat dengan pendekatan sangat praktikal sehingga cocok buat pekerja lapangan yang tidak terlalu suka pendekatan yang terlalu teoritis tetapi memerlukan tools untuk pengambilan keputusan yang sistematis dan terkalkulasi.

Training Objective :

• Mengenal dan mampu menerapkan konsep dasar teknik pengambilan keputusan terkalkulasi.
• Memahami konsep dasar statistik: Probabilitas, Peluang, Terminologi dasar statistik, ukuran sentral tendensi, karakteristik populasi.
• Memahami dan mampu menggunakan secara praktis tools pengambilan keputusan

Target Participant :

• Middle Management to Top Management

Training Method :

• In-Class training, interaction, and discussion
• Exercise and Case Study
• Workshop

Training Outline :

1. Operational Excellence : Konsep Dasar Bagaimana orgsanisasi mempertahankan kinerja operasional
2. Risk Calculated Decision Making : konsep dasar pengambilan keputusan dengan memperhitungkan resiko yang mungkin timbul.
3. Apa itu Statistik? & apa manfaatnya untuk bisnis/operasional sehari-hari?:
4. Membaca dan memahami statistik : Memahami karakteristik dari data hanya dengan membaca notasi statistik
5. Pengumpulan Data : bagaimana dengan mengumpulkan data secara efisien namun tetap efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat
6. Statistik tanpa angka : penggunaan tabel dan grafik untuk membaca dan memahami data statistik secara cepat

Facilitator :

Nanang Eko Raswandi : Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai industri seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri Keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggungjawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.

Duration & Place :

30 – 31 Maret 2010

08.30 – 17.00 WIB  (two days)

Hotel Manhattan Jakarta

Next Batches :

• 2 – 3 Juni 2010
• 27 – 28 Oktober 2010
• 21 – 22 Desember 2010

Investment Scheme :

Rp. 2.250.000, per pax

(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack/day)

cforms contact form by delicious:days