QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE – Pasti Jalan

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,-

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 27 – 29 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.  Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

Tujuan:

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

Materi

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning: Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
   • Proses Quality Control
   • Menentukan metoda pengontrolan
   • Sampling inspection
4. Statistical Process Control
   • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
   • Langkah-langkah pengendalian proses
   • Identifikasi parameter proses
   • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
   • Process Capability Analysis
5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
6. Quality Improvement Program
   • Prinsip Gemba Kaizen
   • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
7. Alat dalam Quality Control Circle/GKM
   • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
   • Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
8. Study kasus

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

PESERTA

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Jadwal Training 2018

• Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta
• 23 – 25 Juli 2018
• 30 Juli – 01 Agustus 2018
• 06 – 08 Agustus 2018
• 13 – 15 Agustus 2018
• 20 – 21 Agustus 2018
• 27 – 29 Agustus 2018
• 03 – 05 September 2018
• 12 – 14 September 2018
• 17 – 19 September 2018
• 24 – 26 September 2018
• 01 – 03 Oktober 2018
• 08 – 10 Oktober 2018
• 15 – 17 Oktober 2018
• 22 – 24 Oktober 2018
• 29 – 31 Oktober 2018
• 05 – 07 November 2018
• 12 – 14 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 26 – 28 November 2018
• 03 – 05 Desember 2018
• 10 – 12 Desember 2018
• 17 – 19 Desember 2018
• 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST, MSCE, CIPM and team

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi , pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

cforms contact form by delicious:days