QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION: Managing, Facilitating, Audit, & Convention (PASTI JALAN)
QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION: Managing, Facilitating, Audit, & Convention
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Rabu, 13-10-2010 – Kamis, 14-10-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.
Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.
Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.
Tujuan Training :
- Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
- Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
- Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
- Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
Who should attend ?
Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC
Metode Pelatihan :
Pelatihan dilaksanakan dengan Latihan kasus, praktik kelompok, simulasi melakukan QCC.
Outline :
- Konsep Total Quality Management dan perubahan
- KAIZEN sebagai dasar QCC
- Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
- Plan :
- (1). Identifikasi Masalah,
- (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
- (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
- (4) Validasi Faktor Penyebab
- Do :
- (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
- (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
- Check :
- (6). Memastikan Hasil Perbaikan
- Act :
- (7). Standarisasi,
- (8). Identifikasi
- Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
- Plan :
- Tools Pemecahan Masalah:
- Pareto Chart,
- Bar Chart,
- Pie Chart,
- Run Chart,
- Fishbone Diagram,
- Histogram, dan
- Scatter Diagram.
- Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
- Teknik Membuat Laporan QCC
- Teknik Audit QCC
- Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
- Peranan Fasilitator QCC
- Teknik fasilitasi QCC
- Manajemen QCC di Perusahaan
- Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC
Course Leader :
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Jadual & Lokasi :
Rabu, 13-10-2010 – Kamis, 14-10-2010
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi
Fee/Investasi :
- Rp 3.150.000,- (Full Fare)
- Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 04 Oktober 2010
- Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
- BONUS SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK