Training Manajemen
By September 16, 20110 Comments Read More →

PURCHASING MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL : Strategies for Reducing Cost and Improving Service

PURCHASING MANAGEMENT & INVENTORY  CONTROL : Strategies for Reducing Cost and Improving Service

MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 15 s/d 16  Maret 2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib |Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 10 s/d 11 Mei 2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 14 s/d 15 Juni  2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 05  s/d 06 Juli 2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 06 s/d 07 September 2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 10 s/d 11 Oktober 2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person
MENARA PENINSULA  HOTEL,  JAKARTA | 08 s/d 09 November  2012 |  Pk. 08.30- 17.00 wib | Rp. 3.750.000,- / Person



Workshop training Comprehensive Dengan Pemaparan Dari Sisi Strategy, Konsep, Serta teknik Aplikasinya yang sangat menarik

Tujuan Workshop

Didalam kondisi bisnis global yang tidak menentu saat ini dan krisis ekonomi keuangan yang melanda seluruh penjuru dunia, memaksa para eksekutif puncak menerapkan beberapa strategi untuk dapat bertahan dalam menghadapi kenaikan biaya, menurunnya volume bisnis dan juga menurunnya keuntungan perusahaan. Belakangan ini berbagai perusahaan dunia seperti Sony, Hewlet Packard, Dell dan bahkan Toyota, menggunakan supply chain Management untuk menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi, dan bahkan dapat terus berkembang dalam situasi yang tidak menentu ini. Workshop ini akan membahas 2 fungsi utama dari supply chain management yakni purchasing management dan inventory control, dan bagaimana peran mereka dalam rangka menurunkan biaya dan meningkatkan pelayanan pada pelanggan.

Benefit to Participants :

  1. Memahami  pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice
  2. Memahami Bagaimana Mengelola Purchasing and Inventory Control Yang Efektif
  3. Meningkatkan Kemampuan Peserta Dalam Membina Aliansi Strategis Dengan Supplier
  4. Memahami Economic Indicator, True Cost Dan Pricing
  5. Memahami Bagaimana Mengelola Material Dan Transportation Management

Penting sekali untuk diikuti oleh para :

  • Purchasing/ Procurement manager,
  • Logistic/Supply Chain Manager,
  • PPIC/Production Manager,
  • Finance Manager,
  • Marketing,
  • Budget Planner perusahaan

Subject Material:
Day 1

  • Purchasing and supply chain management
  • Quality, specification and service
  • Pricing, cost management, discounts and negotiations
  • Make or buy, in sourcing and outsourcing
  • Supplier selection
  • Strategy in purchasing and supply management

Day 2

  • Fundamental of inventory management
  • The customer service dimension
  • Measuring logistics and performance
  • Managing the global pipeline
  • Strategic lead time management
  • Just in time and quick response logistics


Trainer:

DR.Ir. HOETOMO LEMBITO MM, MBA 
( Practitioner Supply Chain Management & Doctoral Bid SCM )


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management – PASTI JALAN
  2. Warehousing and Inventory Control (Tools Management) – Almost Running
  3. INVENTORY CONTROL MANAGEMENT
  4. INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT: PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
Posted in: Purchasing - Procurement, Warehouse-Inventory

About the Author:

Post a Comment