PROVEN MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS

PROVEN MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS

Jakarta | 5-6 Oktober 2009 | Rp 2.000.000

Jakarta | 6-7 November 2009 | Rp 2.000.000

Masalah utama seorang manajer adalah manakala dihadapkan pada tugas-tugas baru yang boleh jadi belum dikuasinya, terutama dalam soal kepemimpinan. Kondisi ini membuat para manajer baru sering mengalami kesulitan dalam mengelola bawahannya.  Oleh sebab itu pemahaman yang akan peran dan tugas sebagai manajer baru akan memberikan gambaran menyeluruh aa dan bagaimana manajer baru bertugas.

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Mengetahui peran baru manajer
• Memahami fungsi-fungsi manajerial yang baru.
• Mampu mengelola departemen dengan baik
• Mampu menjalan peran dan fungsi optimal seorang manajer

Materi

1. Visi dan Misi
2. Peran Kekinian Manajer
3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
4. Efektif dan Efisien
5. Peran Manajer yang Efektif
6. Effective Management
7. Management Skills & Abilities
8. Effective Communication
9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
10. Metode Komunikasi
11. Effective Meeting
12. Rapat yang Baik dan Buruk
13. Motivational Skills
14. How to Develop Staff
15. Effective Time Management

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari (16 jam)

Investasi

• Rp 2.000.000
• (Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
• + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training.

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur Salah satu perusahaan training dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00             Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

1. Visi dan Misi

2. Peran Kekinian Manajer

3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita

4. Efektif dan Efisien

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

5. Peran Manajer yang Efektif

6. Effective Management

7. Management Skills & Abilities

8. Effective Communication

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Personalassesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15  Rehat

15.15 – 16.00  Evaluasi presentasi kelompok.

16.00               Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

09.00 –                       Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

9. Komponen Komunikasi yang Efektif.

10. Metode Komunikasi

11. Effective Meeting

10.30 – 10.45              Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

12. Rapat yang Baik dan Buruk

13. Motivational Skils

14. How to Develop Staff

15. Effective Time Management

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15   Rehat

15.15 – 16.00  Evaluasi presentasi kelompok

16.00               Penutupan acara akhir.

cforms contact form by delicious:days