Training Manajemen
By April 23, 20150 Comments Read More →

Project Management: Information Technology

Project Management: Management Information Technology

Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 April 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Mei 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Project Management IT

Manajemen Proyek / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi (TI). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya. Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut.yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.



Tujuan Project Management IT

  1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
  3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

Materi Training Project Management IT

  1. Proses-proses Project Management IT
  2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
  3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
  4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
  5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
  6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
  7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
  8. Project cost management
  9. Project quality management

 

 

Peserta

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

 

 

Jadwal Training 2015

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  1. 27 – 29 April 2015
  2. 04 – 06 Mei 2015
  3. 11 – 13 Mei 2015
  4. 18 – 20 Mei 2015
  5. 25 – 27 Mei 2015
  6. 03 – 05 Juni 2015
  7. 08 – 10 Juni 2015
  8. 15 – 17 Juni 2015
  9. 22 – 24 Juni 2015
  10. 29 Juni- 01 Juli 2015
  11. 06 – 08 Juli 2015
  12. 13 – 15 Juli 2015
  13. 27 – 29 Juli 2015
  14. 03 – 05 Agustus 2015
  15. 10 – 12 Agustus 2015
  16. 18 – 20 Agustus 2015
  17. 24 – 26 Agustus 2015
  18. 31 Agustus – 2 September2015
  19. 07 – 09 September 2015
  20. 14 – 16 September 2015
  21. 21 – 23 September 2015
  22. 28 – 30 September 2015
  23. 05 – 07 Oktober 2015
  24. 12 – 13 Oktober 2015
  25. 19 – 21 Oktober 2015
  26. 26 – 28 Oktober 2015
  27. 02 – 04 November 2015
  28. 09 – 11 November 2015
  29. 16 – 18 November 2015
  30. 23 – 25 November 2015
  31. 30 November-2 Desember 2015
  32. 07 – 09 Desember 2015
  33. 14 – 16 Desember 2015
  34. 21 – 23 Desember 2015
  35. 28 – 30 Desember 2015

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Lead Instruktur

  • Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE
  • Yuli Agusti Rochman, ST.,M.Eng

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. Project Risk Management with Monte carlo Analysis – PASTI JALAN
  2. PROJECT MANAGEMENT TRAINING
  3. Practical Project Management
  4. COMPREHENSIVE PMO WORKSHOP
Posted in: IT & Telecom, Project Management

About the Author:

Post a Comment