Project Cost Management for Oil and Gas – PASTI JALAN
Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 April 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 09 – 11 April 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16 – 18 April 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Mei 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta – PASTI JALAN
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi Training Project Cost Management for Oil and Gas
Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak..Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training ini tidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi khusunya dalam bidang pertambangan oil dan gas Tujuan.
- Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
- Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
- Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.
Materi Training Project Cost Management for Oil and Gas
- Ruang lingkup Proyek Minerba
- Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
- Tahap siklus proyek dalam Minerba
- Perencanaan Sumber Daya
- Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
- Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
- Perkiraan biaya / Cost estimating
- Metode Factor Estimating
- Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
- Factor Estimating Method_Lang Method
- Factor Estimating Method_Hand Method
- Factor Estimating Method _Improved Factor Method
- Metode Quantitative Estimating
- Quantitative Piping & Pipelines
- Quantitative Civil & Structural Steel
- Quantitative Mechanical Equipment
- Quantitative E & I Equipment
- Quantitative Indirect Cost
- Metode Detail Estimate
- Cost Controlling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Area / Lokasi pekerjaan
- Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
- Spesifikasi pekerjaan
- Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
- Studi kasus
Peserta Training Project Cost Management for Oil and Gas
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.
Metode
Presentasi, diskusi, studi kasus
Jadwal Training 2018
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 02 – 04 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 01 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09 – 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 – 25 Juli 2018
- 30 Juli – 01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13 – 15 Agustus 2018
- 20 – 21 Agustus 2018
- 27 – 29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12 – 14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp.9.500.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
Instruktur
- Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE & Tim
- Murono Haryanto And Tim
Estimating Project Cost Management for Oil and Gas